圍繞中心抓爭創、突出主題見成效—— 同家梁礦“五大工程”助推企業發展

　　圍繞中心抓爭創、突出主題見成效

　　—— 同家梁礦“五大工程”助推企業發展

　　同家梁礦圍繞“建設新同煤，打造新生活”發展戰略，通過“五大工程”加強黨的建設，有力推動了全礦安全生產健康發展。今年榮獲了“大同市先進基層黨組織”光榮稱號。

　　抓班子建設，打造“領航工程”;該礦黨政團結協作，銳意進取，重大問題集體研究決定，大事講原則、小事講風格，交心通氣、互相商量，握成一個拳頭，以“敬畏”的責任心，搞好各項工作。上半年，全礦出色地完成了過半任務，而且較好地完成了集團公司新下達的增產計劃。安全狀況平穩，質量標準化管理水平明顯提升，經營管理穩健運行。後勤服務、企業文化建設、精神文明建設和黨群工作紮實推進，全礦整體工作向著穩定健康的方向發展。

　　抓領導，打造“頭雁工程”;“心謀工作多操心， 撲下身子盯現場”，這是創先爭優活動開展以來，同家梁礦黨員幹部作風轉變的可喜變化。強力皮帶隊為了確保全礦皮帶運煤的暢通無阻，該隊使用的311皮帶導向滾、尾滾因長時間運轉，導致軸承損壞，為了方便使用，又不用出井到機修隊維修，優秀共產黨員張德義同誌便承擔起了在井下裝配滾筒任務。這不僅減少了勞動力和工時的浪費，同時在一年來為隊創造經濟價值5萬多元。還有該隊隊長郇龍和技術員徐晉同誌共同研製的皮帶跑偏裝置，有效防止皮帶灑煤和鋸H架腿、皮帶磨邊現象的發生。

　　抓黨員隊伍建設，打造“先鋒工程”。該礦大力開展“黨員身邊無02manbetx.com ，困難麵前我先行”活動，使廣大黨員在困難麵前衝鋒陷陣，當好帶頭人。馬連掘進隊黨支部傳承馬連精神，全心全意為員工群眾排憂解難，全隊16名黨員，個人承諾兌現率達到98%，湧現出集團公司優秀黨員監督員姚繼幸，集團公司優秀黨員王誌軍等一批先進人物。在這些同誌的帶領下，連續上崗作業，研究跨斷方案，最終勝利完成了黨政交給的掘進任務。燈房管理隊黨支部將“燈房整改，取燈虹膜一體化”係列工作做實做細。經過半年整改，燈房員工工作環境煥然一新、虹膜識別係統安裝完畢，運行可靠，從而優化了全礦員工換燈效率。另一方麵圍繞本單位實際工作，開展了“黨員示範崗”活動，帶動隊組員工積極工作，為全礦礦燈能夠長時間使用提供保障，全年共修理礦燈3500盞，為礦節約30餘萬元，有力的促進了“回收再利用”工作。機修隊黨支部為了把408淡化泵房和311加壓泵房重新打造成全礦標準化亮點工程。發揮黨員幹部模範帶頭作用， 經過一個月的共同奮鬥，把硐室內管線重新布置，塗漆，地麵水溝重新硬化，前門過道砌牆加頂，更換牌板門窗，使原來的硐室煥然一新，達到了精品亮化。

　　抓組織建設，打造“堡壘工程”;該礦黨委在全礦黨員幹部中響亮地提出了“一個支部一堡壘，一個黨員一麵旗”的口號，充分發揮黨支部和黨員的戰鬥堡壘作用。社保科黨支部成立了黨員便民服務隊，先後參加便民活動10多次，發放社保宣傳冊和宣傳單1000多份，捐款獻愛心一次，政策谘詢活動5次，上門為困難離退休人員服務7次，慰問群眾開展一助一活動4次。在活動中，黨員李晉武、王天興自己開私家車不計報酬義務服務，黨員張娟主動到工殘農協工家中講解政策，黨員李保在接待室每天為離退休和員工群眾耐心講解政策，並幫助解決一些實際困難，他們的行動，深受員工群眾好評，為礦穩定和諧做出了貢獻。煤質中心黨支部以“立足煤質管理抓黨建，服務煤質管理促發展”為立足點，持續組織黨員幹部開展以“增強素質、強化培訓、提高實踐、鍛煉水平、創先爭優”為總目標的班組現場體驗實踐活動，井下小分隊長次德明同誌，在活動過程中，積極參加班組實踐，在人員少，任務多，井下采掘工作麵點多麵廣的情況下，帶領井下小分隊人員，克服了種種困難，平均每月各區隊生產現場循環檢查40餘次，現場處理各類問題50餘個，處罰違反煤質管理規定的單位和個人上萬元，在全礦煤質賦存條件極為惡劣的情況下，為規範煤質管理，做出了自己應有的貢獻。

　　抓作風建設，打造“清廉工程”。全礦實行黨務政務公開，黨員幹部堅持原則、清政廉潔，做到不以權謀私、不克扣工人工資、不大搞大辦，對自己的承諾要公開，參與民主評議，開展批評與自我批評，自覺接受群眾的監督。樹形象、做表率，使黨風、政風行的正、過的硬。全礦開展了黨風黨紀教育活動，按照集團公司下發的《關於印發2012年省屬企業工程建設領域突出問題專項治理工作要求的通知》要求，對礦近一年來的新建工程項目進行了細致登記;對50名複轉軍人的工作分配過程進行了全程監督;對21個井下計件單位“三簽字、四公開、五上牆”的執行情況進行了檢查。2012年兩節期間共組織了180名黨員幹部觀看了反腐倡廉警示教育片，並會同組織部，幹部科參與了全礦井下與地麵的查崗工作，並起草印發了黨風廉政教育學習資料，全礦副科級以上幹部撰寫了風清氣正過兩節廉政承諾書，取得了實實在在的效果。

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