進入三季度以來,冀中能源峰峰集團萬年礦一采區把修舊利廢節支降耗作為區隊管理的主要工作來抓,開展了多種形式的活動。
該區為了保證修舊利廢工作的順利的開展,並成立了修舊利費領導小組,堅持修舊利廢指標與生產經營任務同時研究,同時布置、同時檢查、同時考核。在材料審批、回收複用和修舊利廢上實行規範管理,計劃用料,超一罰十,節一獎半。並與個人經濟利益掛鉤,設立了“修舊利廢明星榜”調動了職工的積極性,做到了能修的不領、能自製的不外委。並通過回收複用廢舊零部件,清理回收廢舊設備,有效的降低了生產成本。
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