冀中能源峰峰集團萬年礦一采區開展“三三三”管理法促安全生產

近日，冀中能源峰峰集團萬年礦一采區針對在安全生產中的薄弱環節，在全區職工中開展了“三三三”管理法，激勵了職工學技能、學理論的積極性，有效的提高了職工的整體素質。

該區積極在班組長以上的管理人員中實施了“三提問”管理法，要求班組長以上管理人員下井提前“備課”，結合每周二的技術培訓和崗位機械性能列出三道題，到井下崗位巡查時對崗位工進行提問，對回答不上來的職工升井後立即停止工作，按違章上崗論處，並到技術室進行補課學習，直到學習考試及格後方可安排工作，對於回答正確的職工給予加分獎勵。促使職工學標準，懂標準，用標準。“三條隱患”，即每個跟班帶班的管理人員每班至少找出三條隱患，安全、質量、文明生產方麵的，必須現場處理，並彙報值班領導。一時難以處理的，現場交接班，做到事不過天。沒有發現隱患，而被後來者發現的，加倍處罰。“三個指標”，即管理人員狠抓工作過程中的不正規操作行為，每班至少抓三人次，從不係安全帽帶、不審邦問頂等細節抓起，努力規範職工行為，著實提高了職工在工作中的積極性。