國電內蒙古平西白音華公司黨委“六個結合”固化創先爭優活動成果

國電內蒙古平西白音華公司黨委

“六個結合”固化創先爭優活動成果

國電內蒙古平西白音華公司黨委在總結、提煉、升華創先爭優活動的好經驗、好做法的同時，以“六個結合”為切入點，強化“四支隊伍”建設，進一步優化固化創先爭優活動成果。

領導班子及幹部隊伍“三結合”，即：堅持定性與定量考核相結合、民主評議與領導測評相結合、個人述職與工作實績相結合。該公司黨委在領導班子及幹部隊伍建設上，以“三結合”為切入點，堅持以改革創新為根本要求，以貫徹民主集中製、改進作風為重點，按照幹部的職責分工，實行分類考核，構建了“責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位”的用人機製。建立和完善了領導班子及幹部隊伍的學習機製、培養機製、強化機製、評價機製、監督機製。對無所事事不幹事，應付了事幹不成事的低能幹部堅決不用，提高了領導班子的執行力，增強了幹部隊伍創先爭優的積極性、主動性和創新性。

黨員隊伍及員工隊伍“三結合”，即：建設集中學習宣講與自學相結合，提高黨員和員工政治理論素養；把學習教育與不斷增強執行力相結合，提高工作效率；把學習內容與生產和項目建設相結合，增強黨員和員工的使命感、責任感，強化項目開發建設的緊迫感。通過黨員隊伍及員工隊伍“三結合”的不斷引向深入，建立健全了黨員隊伍先進性教育培訓機製，員工隊伍培訓網絡和激勵機製，培養了黨員隊伍和員工隊伍的自我管理和自主管理能力，牢固樹立了“安全就是政治、安全就是穩定、安全就是效益”的理念，為統一思想，明確目標，提高認識，優化固化創先爭優活動成果奠定了基礎。

同時，該公司黨委一班人，把人才培養作為一項長期的重要任務來抓，積極為人才隊伍搭建施展個人才華的舞台。以打造一支技術水平高，專業技能強，道德品質好的人才隊伍理念為先導，深挖內潛，注重培養，創造機會，構建平台，鼓勵廣大員工自學成才，關心他們的學習與生活，關注他們的未來與發展。另外，憑借白音華公司得天獨厚的良好發展勢頭，不斷拓寬人才隊伍引進渠道，為懷有一技之長、擁有遠大理想和抱負的廣大黨員幹部員工構築了以企為家，實現夢想的成長搖籃，為創先爭優活動的有效深化，積蓄了有生力量。

該公司黨委以“六個結合”的強勁滲透為切入點，突出抓好“四支隊伍”建設，積極推動創先爭優活動縱深發展，為優化固化創先爭優活動成果鋪平了道路。

國電內蒙古平西白音華公司黨委政工部：劉海軍