陝北礦業韓家灣煤炭公司節支降耗重實效

　　陝北礦業韓家灣煤炭公司節支降耗重實效

　　結合近期以來開展的“渡難關、保目標、促發展”主題形勢任務教育活動，陝北礦業韓家灣煤炭公司在節支降耗工作上深挖潛力、優化管理、精打細算、注重實效，把每一分錢都用在刀刃上。

　　該公司新建成並投入使用的汙水處理站每年處理井下汙水約120萬立方米，處理量為100%，利用量為85%，達標排放量為100%;成功應用了無功補償新技術和新產品，將高壓無功補償裝置成功地應用在35KV變電站，使係統功率因數由原來的0.8提高到0.92以上，每年節約電量76萬 kwh左右，節約電費近36萬元/年;對主扇完成了變頻改造，由原來的工頻運行改為變頻運行，使井下風量調節方便快捷，每年可節約電量21.6萬kwh，節約電費約10萬元;對井下、地麵的用電設備均裝有計量裝置，堅持每月進行電量考核，嚴格執行“超罰節獎”製度，每年節約電量約24萬kwh，節約電費12餘萬元;對礦區地麵進行了電網改造，為生活區住戶安裝了插卡式電度表，實行了“先購電，後用電”的用電方式，減少了用戶對電能的浪費，每年約節約電量9萬kwh,節約電費約4萬元;注重設備的跑、冒、滴、漏現象，嚴格執行設備“四檢製”，強化職工意識，杜絕了管道跑水、設備漏油等現象，實現了節能減排;對新安裝的鍋爐安裝了陶瓷多管除塵裝置，除塵率可達97%以上，大大的減少了對環境的汙染，改善了礦區的生活環境。

　　同時，該公司建立了標準考核機製，提升節能減排目標意識。把噸煤電耗、油耗、水耗、材料消耗等成本費用與工資總額捆綁考核，把節能減排指標與幹部績效掛鉤，同時堅持嚴製度、嚴03manbetx 、嚴追究、嚴處理，對涉及節能減排問題一事一03manbetx ，找不清原因不放過、責任人沒有得到處理不放過、沒有製定防範措施不放過，查出的問題嚴格按照定責任、定時間、定標準、定措施“四定”原則落實整改，實現了節能減排目標任務有安排部署、有監督檢查、有跟蹤落實的閉環管理。

　　該公司引導幹部職工牢固樹立“省下的就是賺下的”節約思想，嚴格控製成本費用，按照成本費用總額，每月對業務招待費、差旅費以及會務費等費用指標進行分解，明確了月度指標考核標準。各單位報銷費用時，由財務部門審核其月度累計發生額是否超過累計預算總額，超過部分不予報銷。教育職工節約一張紙、一度電、一滴水，嚴格控製辦公用品消耗。同時，還要求幹部職工在日常照明上要盡量使用自然光，減少照明設備能耗，出門做到“三關”，即關燈、關電視、關電腦。(王刊)