峰峰集團大淑村礦加強煤質管理 保證效益最大化

峰峰集團大淑村礦加強煤質管理保證效益最大化

冀中能源峰峰集團大淑村礦積極響應集團公司降本增效，共度難關的號召，認真落實集團公司55條措施，狠抓產品質量，將煤質管理作為“一把手”工程，確保原煤和精煤質量合格，實現效益最大化。

該礦加強精煤質量管理，從源頭抓起，加強原煤質量管理。根據井下工作麵地質情況，合理製定煤質指標，嚴格考核；針對野青工作麵斷層多、砟量大的情況，及時改造工作麵，甩掉大斷層，保證原煤灰分；嚴格限製野青工作麵開采比例在10％以下，保證原煤和精煤硫分；加強大砟塊管理，主采工作麵安裝破碎機，加強對其他回采和掘進工作麵監督檢查，杜絕大砟塊進入原煤；加強井下雜物垃圾管理，杜絕雜物進入原煤；加強動篩排矸車間管理，尤其是在172106工作麵回采期間，保證係統正常運行，穩定入洗原煤質量，確保原煤灰分控製在33％以下。

該礦加強洗煤生產管理，穩定精煤質量，精煤批合格率達到100％，提高市場競爭力。壓死成本費用，全年可控費用再減2％，噸煤成本再降10元。加大對洗煤廠精煤質量的考核力度，促使洗煤廠加強質量管理，保證設備完好，真正做到不合格產品不出礦，確保精煤銷售和洗煤生產順利進行，全年實現精煤產銷量69萬噸，超計劃4萬噸。（唐濤）