新三礦實打實為企業渡難謀良策
新三礦實打實為企業渡難謀良策
本網訊（通訊員吳海良）麵對目前嚴峻經驗形勢，冀中能源峰峰集團新三礦不等不靠，主動作為，想實招、抓落實、求實效，真抓實幹為企業渡難關謀良策。
想實招，統一全員思想。該礦在深入宣傳集團公司“55條措施”、大力開展“我為增收創效、節支降耗獻一計”活動的同時，以班組為單位，全員開展了“安全如何保？成本如何降？質量如何抓？產量如何完？節支降耗我如何辦”大討論活動，引導幹部職工用“講話”精神提振信心、凝聚力量，用實際行動創佳績、做貢獻。自辦《節支降耗大家談》電視專欄，通過采訪區隊長、班組長和普通員工代表，在全礦營造為企業渡難關想辦法、出實招、做貢獻的積極氛圍。
抓落實，夯實管理根基。該礦結合礦井實際，製定了42條剛性措施，在全麵推進“139”安全管理模式，完善配套製度的基礎上，深化了“8461”全覆蓋安全督查機製和領導入井帶班管理製度，實施24小時02manbetx.com
隱患倒查責任追究機製，對檢查過的地區在24小時內出現重大隱患或02manbetx.com
的，將追究檢查人員的責任。嚴格執行月末講評和安全質量“1333”考核規定，對旬驗收不達標、被責令停產整頓的單位，主管副職在安全辦公會上述職，並全礦通報。
求實效，緊扣降本增效。該礦對大型材料指標，按地區重新進行核定，力爭降低20%，超出部分一律從工資裏抵補，並聯掛單位黨政正職。科學運用“避峰填穀”措施，合理調整大耗電設備的開停時間，減少設備空載運行。加大材料考核力度，凡是當月材料考核超計劃5%單位，對黨政正職進行追究。強化煤質管理，掘進工作麵過石門和回采工作麵過夾矸、斷層期間采取措施分裝分運，運銷科加大地麵手選考核力度，保證原煤灰分控製的37%以下。
