冀中能源峰峰集團萬年礦 “走”、“轉”、“改”確保安全生產

冀中能源峰峰集團萬年礦“走”、“轉”、“改”確保安全生產

冀中能源峰峰集團萬年礦在“安全行為治理”活動中，結合礦井實際，以嚴謹務實的工作作風，強勢推進走、轉、改，使安全行為治理活動紮實有效，確保了礦井安全生產良好的發展事態。

走。在“安全行為治理”活動中，冀中能源峰峰集團萬年礦緊緊圍繞“安全第一，預防為主”和安全質量標準，認真開展采掘、機電運輸、一通三防等“六個”方麵的安全行為治理，用鐵手腕、鐵心腸、鐵麵孔嚴厲打擊作業過程中的“三違”行為和現場安全管理中的履職不盡責現象。

轉。以“整頓幹部作風”為契機，深入開展安全行為治理。通過礦級領導轉變作風走區隊、包班組、蹲現場；中層管理人員抓現場、抓作業過程的規範操作；工程技術人員抓質量、抓標準，分塊切割、責任層層分解，確保安全行為治理活動取得實效，抓出成效。

改。以“安全行為治理”活動為載體中，全麵實施“精細化管理”，強力推進作業標準、手指口述、三三整理等專項治理活動。為了使活動取得實效，提高各級管理人員及工程技術人員的業務素質及現場監管能力，該礦明確要求“五大”生產性科室、區隊“三大員”必須熟記“煤礦作業工作標準”的通用標準。為該礦大打安全生產主動仗奠定了堅實的基礎。