紅廟礦工會管理提升動真格的
紅廟礦工會管理提升動真格的
您認為工會的管理製度健全嗎?您認為工會的管理製度和流程是否得到嚴格執行?您認為工會目前製度執行力不足的原因有那些?您認為現在的績效考核指標符合您的崗位要求嗎?您認真工會應該加強哪方麵考核?等10個問題出現在紅廟礦工會員工調查問卷上,要求國電平莊煤業紅廟礦工會每名成員都必須做出明明白白的回答。
該礦工會認真落實該礦關於全麵開展管理提升活動的實施方案,及時召開國電、平莊煤業、紅廟礦管理提升活動精神落實會,及時舉辦了管理提升活動培訓班,成立了民主管理提升工作領導小組,製定了民主管理提升工作方案,以集中解決突出問題和薄弱環節為重點,紮實開展了短板消缺和瓶頸突破問題查擺工作,將管理提升活動覆蓋到工會工作的全部。通過問卷調查後彙總找出問題存在的症結,通過結合工作實際,緊緊圍繞製度建設、工作標準、工作流程、記錄證據、組織機構和績效評價六個方麵進行了查擺,找出了工會工作存在的8個方麵的問題,並在加強“明星班組”競賽考核管理;提高全礦“明星班組”達標率;加強班組長管理能力的綜合培訓;加強各級工會組織對群眾安全工作認識;加強全礦群監員培訓;加強企務公開民主管理方麵公開質量;提高職工代表的素質;增強群安工作創新和活力等方麵對照標準,認真進行了整改,提高了管理水平,達到全麵整改,以實現管理提升“四好”工作目標。
國電平莊煤業紅廟礦工會 張長虹