陝北礦業生產服務分公司綜掘一隊隊務公開“回頭望”

今年以來，陝北礦業生產服務分公司綜掘一隊將隊務公開與監督效果相結合，推行隊務公開“回頭望”，遏製死角和暗箱操作，有效增強了區隊的凝聚力和戰鬥力。

該隊先後出台了《職工考勤與得分明細》、《工程質量驗收記分辦法與獎罰》、《勞動紀律及請銷假》等8項管理製度，成立民主管理小組，設立隊務、黨務公開欄，接受職工監督，使隊務公開規範化、製度化。

為了保證公開事項效果，該隊由主要領導牽頭，每月召開專題會議，在廣泛聽取職工意見和建議的基礎上，采取“聽彙報、集建議、查效果”的辦法，逐條逐項有重點對公開事項監督檢查。那個工作區域或環節出問題，就從哪裏處罰，將處罰結果落實到人。

通過推行隊務公開“回頭望”，先後查處難點問題數十次，使隊務事項做到公開、公平、公正，激發了職工主人翁責任感。針對安全生產任務和質量標準化工作，職工提合理化建議60多條，修舊利廢降耗節資2萬餘元。今年上半年以來，該隊在安全生產和質量標準化方麵都創造了較好的效益。