新景公司：高校生管理的關鍵詞

嚴抓細摳規範管理流程勤學常教提速實踐轉型

新景公司：高校生管理的關鍵詞

（新景公司 宋玉冬）

步入新景公司，花園般的氣息撲麵而來，首先映入眼簾的是巍峨的任務樓旁醒目的“科技興企人才強企”的人才管理理念牌板，彩虹橋上“立足本職、崗位成才”、“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的橫幅正迎風招展；鬱鬱蔥蔥的職工文化長廊中人流攢動，內容多樣的圖書館與電子閱覽室整潔明亮，井下，設施齊全、流程清晰的實操培訓基地，處處滲透著濃濃的文化氛圍。

伴隨著技術、設備、管理理念的不斷更新，技術實力的比拚已成為企業競爭的核心動力，歸根究底在於人才的競爭。為切實發揮引進高校生在安全生產工作中的實際效用，加速理論向實踐的轉型，力助公司綜合實力的提升，今年以來，新景公司緊抓高校生管理工作的規範化、人性化、製度化、持續化不放鬆，效果明顯。

融合！提速適應。為了積極創建促進高校畢業生成長的良好環境，營造企業促學、助學、強學氛圍。新景公司切實以打造學習型井區為目標，礦區中隨處可見的色彩鮮豔的人才強企宣傳板，定期舉辦的形式多樣的培訓班，現場感十足的實操培訓課，完善的高校生成長、成才體係，暢通的高校生崗位提升渠道，切實為高校生的成長建立了完善的硬件設施，保障了高校畢業生盡快的融入企業、適應崗位、學以致用，堅定在企提升的信念和踐行崗位的決心。“初入新景公司，花園般的井區建設，深深吸引了我，工作中見習領導的關心、關注，以及人性化的管理措施，使我很快就適應了崗位，良好的硬件、軟件環境堅定了我在這裏一展所學，報效礦山的決心。”來自新景公司綜采一隊的見習高校生王星信誓旦旦的說。

暢通！規範管理。“感謝新景公司為我們高校畢業生搭建了一個如此廣闊的平台，齊備的硬件設施，健全的學習製度，完善的服務體係，暢通的提升渠道，為我們的成長、成才奠定了堅實的基礎！”2012年8月12日新景公司高校畢業生培訓交流座談會上，來自新景公司掘開工區的主任工程師喬建偉飽含深情的說。他畢業於華北科級學院采礦工程專業，從昔日的技術員、工程隊長，到如今的掘開工區主任工程師。每一步都紮實而堅定，完善的高校生提升渠道見證著他的成長軌跡。完善的管理體係與暢通的任職渠道，是激勵高校生主觀能動性發揮，堅持立足崗位不斷進取的重要保障，針對高校生成才管理，新景公司先後出台了《新景公司引進高校畢業生見習期管理辦法》、《新景公司引進高校畢業生見習期考核細則》、《高校畢業生管理規定》、《高校生績效考核管理辦法》等措施。采取考核與激勵並舉的形式，增強高校生在崗求進的主動性，統一將高校生劃入人才職業生涯規劃計劃，納入後備人才主體，推行“以能力任職，以素質任職”的任職標準，切實保障為高校生提高最適宜的崗位，提供最完善的發展平台。

培訓！持續提高。完善的培訓體係是理論向實踐過渡的重要手段，新景公司切實以高校生的培訓為抓手采取理論培訓與實操培訓並舉為思路，入企前全員接受安全培訓，培訓合格後按專業特長分配到各隊組，與遵01manbetx 、有經驗、懂業務的優秀班組長簽訂師徒合同，進行崗中培訓，按照專業、崗位的不同進行技能拔高再培訓，以理論與實踐並舉的形式，提速所學向所行的轉換，大大縮短了高校畢業生的成才周期。許佳慶，畢業於太原理工大學陽泉學院，2008年進入新景公司後分配在采煤工區綜采四隊成為一名見習技術員。因專業不對口他對崗位要求心理壓力巨大！進入新景公司後，通過10天的崗前培訓對於采煤工藝、瓦斯防治、通風管理、安全用電、設備常識等知識有了初步認識，進入崗位後隊組指定他與隊中的老技工簽訂師徒協議，並安排技術員進行崗後理論輔導。通過班前集體學，班中師傅帶，班後技術員幫，輔以參加公司舉辦的各工種崗位培訓班，短短三個月的時間他就適應了崗位需要，並結合實際研定了《回采工作麵機電設備常見故障以及維護使用規定》，並在采煤工區推廣應用，效果明顯，個人多次獲得集團公司、新景公司的嘉獎，如今的許佳慶已是一名新景公司采煤工區技術組的組長了。

活動！形式多樣。“我是一名高校畢業生，經過新景公司的淬煉，使我認識到了什麼是職責！什麼是礦山人的光榮與傳統！感謝公司的培養……。”2012年8.15人才表彰會上手捧優秀高校畢業生證書的掘開工區的高校生李培哲真摯的說。以活動促提升，以活動奠基礎，是新景公司針對高校生管理開創的新思路，通過積極開展“高校生交流座談會”，互相學習，交流經驗，提升作為。通過“高校生安全宣講下隊組”在傳播安全知識的同時，牢固自身安全責任意識。通過“高校畢業生聯誼會”、“高校畢業生籃球賽”、“高校畢業生辯論賽”等活動的開展，陶冶情操，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，形成健康的工作與生活態度。多樣的活動形式、豐富的活動內容，為高校生的工作與生活營造了活躍的氣氛，真正形成了健康的生活習慣，積極的工作態度，切實為安全生產工作的落實，高校生在崗實效性的發揮，奠定了紮實的基礎。