廢舊物資修理與發放管理製度

　　　廢舊物資修理與發放管理製度
　　　5.1供應科要及時組織生產技術科、機電科等有關單位人員，按月編製修舊利廢計劃，切實加強修舊利廢的管理工作，減少新材料的投人，以降低生產成本。
　　　5.2供應科要設專人負責廢舊物資的修理與發放工作，負責編寫月度廢舊物資的修理計劃、委托修理加工單，及編寫庫存待修物資、修複後人庫，發放使用情況報表，報有關礦領導及科室。
　　　5.3在企管科管理下由供應科設立廢舊物資回收庫，庫存管理達到標準化，分類擺放整齊，建帳立卡，標明物資名稱、規格型號、數量。
　　　5.4廢舊物資的修理，其修理費用按公司有關規定不得超過原值的40%，特殊的主要零部件的修理費用也不得超過原值的50%，其修理費用超過原值50%原則上按報廢處理。
　　　5.5加工修理全部使用“加工(修理)委托單”，經有關部門及分管礦長審核簽字後方可加工修理。
　　　5.6修理單位依據供應科下達的廢舊物資修理委托單，在維修過程中，必須把發生的材料費、人工費等費用分項作好統計工作，以便核定修複入庫價格。
　　　5.7維修單位一定要確保檢修質量，嚴禁以次充好，根據不同的維修種類，保修期不得低千1-3個月，在保修期內因維修質量不合格，免費給以更換，發生的費用全部由維修單位負責，同時視情節對修理部門負責人給以30-100元的罰款。
　　　5.8月末供應科要及時組織生產技術科、機電科等科室，對修好入庫的材料進行全麵驗收，不合格的返回修理，其費用由修複單位承擔。
　　　5.9積極鼓勵各單位優先選用修複後的材料、配件，供應科計劃員要堅持有舊不發新的原則。每月月末統計員統計出庫存報表，報有關領導及計劃員，以便掌握庫存物資的動態。