煤礦物資采購管理製度

煤礦物資采購管理製度
　　　1、認真執行集團公司、永煤公司、龍門煤業公司下達的物資管理有關文件規定，統購部分由龍門煤業公司供銷部組織協調貨源，自購部分由礦供應科組織訂購。
　　　2、組織物資必須依據批複的自購計劃，簽訂供需合同、協議後進行采購，三產單位自製產品或內部單位供應物資在同質同價基礎上優先訂購。
　　　3、選擇供貨單位要進行“五比一看”（比廠家、比質量、比價格、比運距、比信譽、看效益）堅持“六不采購”原則（無計劃不采購、質次價高不采購，運輸不合理不采購、能改製代用不采購、有近不購遠、庫存有市場能隨時進貨的不提前采購）。
　　　4、對國家、省文件規定淘汰或限製使用產品不得進行采購。
　　　5、地產材料及三類物資，本著就地就近定購原則，貨比三家、隨用隨購，減少儲備基金占用。
　　　6、物資采購按規定應采取招議標方式的必須采用招議標方式進行，簽定合同。經濟往來，有法可依。（個別急用物資經領導批準的除外）
　　　7、物資采購計劃屬企業秘密，必須嚴守機密。
　　　8、物資采購質量實行誰采購誰負責的責任追究製度。

二O一一年一月