煤礦倉庫管理製度

煤礦倉庫管理製度
　　　為加強倉儲管理工作，規範倉儲行為，促進倉儲管理質量標準化建設，提高倉儲管理業務素質，提高工作效率、降低倉儲成本，保證倉儲工作正常進行，加快倉儲各項工作不斷向“規範化、標準化、現代化”邁進的步伐，適應我礦物資供應管理工作的發展需要，製訂本辦法。
　倉庫中心任務，就是做好材料的驗收、發放、保管和保養及清倉盤庫工作，並按時報材料收、支、存及期未餘額報表，保管員必須做到：收發迅速、準確無誤、質量完好、確保安全。
　　　二、工作要求
　　　1、建立建全以崗位責任製為主要內容的各項管理製度，做到人人有崗、人人有責、工作有標準。
　　　2、按上級核定最高儲備量儲備物資，計劃員與保管員共同把關，不得超儲。
　　　3、保管員要做到“三懂”、“四會”、“五五擺放”。賬目清、無塗改、無差錯、日清月結。單據數字準確，印鑒齊全，有關單據，報表及時上報準確無漏上報，做到賬、卡、物、資金四對照。
　　　4、物資放發嚴格按規定製度辦理領發手續，嚴禁白條領、發料。
　　　5、保管員因工作調動，必須嚴格辦理移交手續。
　　　6、加強對庫存物資的保管、保養工作，努力做到“四無”、“十不”。
　　　7、倉庫每月盤庫一次。每季清查一次並及時填報資金及材料收、支、存等各種報表。
　　　三、器材驗收
　　　1、材料進庫或現場接料，必須做好驗收登記。
　　　2、材料進庫後，應及時認真檢查包裝並規定、質量、數量進行清點，實物與發票相符方可辦理入庫手續。
　　　3、無計劃及非計劃人員購進的材料，未經主管領導同意，不得辦理入庫手續。
　　　4、嚴把質量關，對質次材料拒絕驗收。
　　　5、土產建工材料隨到隨收，過磅要認真，折算要有記錄，量方要準確，不得冒做、不徇私情，嚴把質量關，不遵者，一經查處，給予處罰和調離。
　　　四、材料發放
　　　1、材料出庫必須填寫清楚領料單，當月單據過月作廢。
　　　2、主要材料按定額發放，凡超定額者，未經主管領導批準不得發放。
　　　3、調拔業務必須辦理調撥手續方可發料。
　　　4、輔助材料，按限額控製發放，計劃外非生產用料，必須經主管領導批準簽發。
　　　5、認真執行交舊領新製度，舊件不交不發新件。
　　　6、堅持先進先出的原則發放。
　　　7、發放時認真查看手續是否齊全。
　　　五、材料保管
　　　1、庫容保持整潔、材料按類別、品種、規格擺放，易燃、易爆、易腐物資不得相混存放在一起。
　　　2、庫內材料應做到：庫區規劃化、架子化、五五化、上蓋下墊妥善保管，標識要明顯、品名相符、材質不混、數量準確、質量合格、附件齊全，資料完整。
　　　六、安全、衛生
　　　1、禁止閑雜人員進庫，不得讓領料人員進庫隨意挑選。
　　　2、入庫嚴禁攜帶易燃、易爆品，嚴禁煙火。
　　　3、搞好衛生，做到貨架無塵土，庫區無雜草，無垃圾，清潔衛生。
　　　4、下班時要關窗、拉閘、上鎖。