煤礦交舊領新修舊管理製度

煤礦交舊領新修舊管理製度
　　　為了控製物資消耗、減少物資投入、降低生產成本，進一步做好物資回收、複用和修舊利廢工作，根據《煤礦廢舊物資回收修舊利廢獎罰管理辦法》結合實際情況，特製定本辦法
　　　供應科設立廢舊物資回收倉庫，由指定倉庫管理員直接管理；各單位回收的舊料，按照供應科要求交到指定地點，由專人負責清點後開據回收料單。並建立廢舊物資管理台賬，分類進行彙總，做到賬目規範、清晰，準確。
　　　企管科在月末考核中以回收料單為依據對所在單位進行考核，對應交舊卻未交舊的物資按原值進行罰款。
　　　調度室對材料回收工作負有組織協調、監督、管理責任，並組織相關單位定期或不定期對現場材料應用情況進行監督考核。
　　　機電科、企管科、生產科對分管材料回收具有直接管理考核責任，對工作麵回撤物資應編製回撤明細表，機電科、供應科按照明細進行回收。
　　　物資領用發放嚴格執行交舊領新製度，庫管員必須認真負責，嚴格把關。材料領用發放前必須先交舊，後發料，交領數量對應。對應交丟失的關鍵材料、配件等，以單位數量價格考核，按照丟失部分原值等額賠償；其中50%由隊領導承擔，其餘50%隊裏承擔。但隊主管領導每件承擔金額不超過100元，企管科月末根據供應科開具無交舊單據對區隊進行核算。
　　　生產維修急需當時不能交舊時，必須有礦指定的管理部門領導簽字的欠條，供應科方可發放新物資，並要求在當月結清補交，否則，按領用物資原值扣減該單位當期效益。
　　　交舊物資範圍為供應科倉庫直接管理發放給使用單位的材料配件等，由企管科核定使用單位基本存量周轉數量。回收物資明細見附表。
　　　每月月末供應科庫管員根據廢舊物資回收狀態，彙總分類報表。供應科積極組織相關單位修理或外委進行修理，以便使有複用價值的廢舊物資、配件早日投入使用。
　　　修複的物資經機電科、生產科、供應科、企管科共同驗收後，作入賬記賬處理。
　　　廢舊物資回收現場管理由企管科建立廢舊物資回收獎罰製度，共同促進管理升級。
　　　庫管員建立修複物資台賬，按正常程序領發計賬，傳遞料單，月底填報報表。
　　　報廢物資由公司、礦相關技術部門進行質量鑒定後，按照報廢規定進行處理。
　　　附：
　　　交舊物資範圍
　　　一、大型設備、通用設備、專用工具、其他小型設備、小型電器、安全檢測監控儀器等的配件，包括：（各類開關的插件、線圈、真空交流接觸器、、各種變壓器、小型開關、換向開關及各類皮帶電控配件；注液槍、三用閥、導向輪、尾輪、大地滾、皮帶滾筒、主副井罐輪、電機車鋁輥、司控器、行走機構、各類水泵配件、減速機配件、所有刮板運輸機配件配件等）。
　　　二、個人工具、公用工具：保括（萬用表、搖表、斷線鉗、管鉗、射釘槍、起到器、彎道器、錨索漲拉機具MSY-180等）。
　　　三、其他材料：防爆白熾燈、防爆熒光燈、噴漿管、高壓膠管、彈簧管；風鑽杆、煤鑽杆、地質鑽杆；風鑽頭、煤鑽頭、地質鑽頭、其他鑽頭；各種軸承；廢舊油桶、各種閥門（2″以上）、手拉葫蘆、水嘴、噴頭、門鎖、卸扣、消防器材、火藥、雷管箱、道岔及組件等。
　　　四、五小電器：防爆按鈕、防爆接線盒、防爆插銷。
　　　五、支護用品：鉸接頂梁、礦工鋼、∏行梁、U型鋼。