煤礦物資使用管理製度

煤礦物資使用管理製度
為適應礦市場化管理需要，加快物資的周轉速度，提高物資使用率，節約企業流動資金的占用，降低材料費噸煤成本，結合礦具體情況，特製定本製度。
　　　一、物資使用分類
根據我礦目前實際情況，結合現場管理，將礦用材料分類及管理劃分如下：1、生產科分管：a支護材料（除單體費） b建工材料 c木材 d火工品
2、機電科分管：a大型材料（除三鐵費） b專用工具 c油脂乳化液
d配件
3、企管科分管：a支護材料（單體費及三鐵費） b大型材料（三鐵費）
c自用煤 d其他材料及全礦材料負綜合管理責任 e 勞保費
4、供應科分管：a火工品保管保養
5、總務科分管：a辦公用品b低值易耗品
二、物資使用辦法
各單位現場儲料場所的材料使用必須按照先到先用原則，嚴禁材料長時間
存放不用，對不按此原則用料單位，每發現一次，對該單位每次處以50元罰款。因此造成材料失效、損壞，對該單位按損失材料價值罰款。
　　　在施工期間，不得隨意亂仍、亂放材料，否則，價格低於20元/件的材料按20元/件給予處罰，價格高於20元/件的材料按50元/件給予處罰。
　　　施工地點轉移，剩餘材料應及時回收，若有遺失者，發現一次罰責任單位100元。並則成及時清理，逾期不清理的單位加倍處罰。
　　　對人為損壞、浪費材料者，發現一次對責任人按50給予處罰，對責任單位按100元給予處罰。
　　　不按材料原定用途使用或挪作他用造成材料價值損失者，按材料原有價值的2倍對用料單位罰款。
　　　四、物資使用管理
1、生產科分管：a支護材料（除單體費） b建工材料 c木材 d火工品生產科設專人負責並建立台賬，記錄、統計各單位分管材料規格、數量、
使用地點及調撥情況，做到賬、卡、物相符，同時作好大型材料的動態管理。
2、機電科分管：a大型材料（除三鐵費） b專用工具 c油脂乳化液
d配件等。
機電科設專人負責並建立台賬，記錄、統計各單位分管材料規格、數量、
使用地點及調撥情況，做到賬、卡、物相符，同時作好大型材料的動態管理。
3、企管科分管：a支護材料（單體費及三鐵費） b大型材料（三鐵費）
　　　　　c自用煤 d其他材料及全礦材料負綜合管理責任e勞保費
4、供應科分管：a火工品帳、卡、物管理
5、總務科分管：a辦公用品b低值易耗品
五、物資使用考核及兌現
由企管科按照《煤礦市場化管理辦法》進行考核。