中國國電平莊煤業白音華公司“四強化一落實”促進“家園文化”落戶草原
中國國電平莊煤業白音華公司“四強化一落實”
促進“家園文化”落戶草原
中國國電平莊煤業白音華公司為進一步加強企業文化建設,以形成企業文化建設合力,增強企業核心競爭力,實現企業又好又快發展為目標,以“五強化一落實”為切入點,促進“家園文化”在美麗的錫林郭勒草原腹地落地生根。
強化領導,明確職責。該公司為鞏固企業文化建設成果,保證企業文化建設有序推進,專門成立了企業文化建設領導小組,細化分工,明確職責,把企業文化建設納入到公司發展重要議事議程,建立健全了責任領導考評機製、企業文化建設推進目標,為企業文化建設深層次延伸提供了組織保證。
強化激勵,正確引領。該公司堅持“以人為本”,明確思路,用經營理念、發展目標激勵人,推進企業文化建設再上新台階。公司要求廣大黨員幹部職工要以“平莊煤業與國電東北公司戰略合作洽談會”為契機,堅定國電大家園優勢,樹立決戰煤炭銷售低迷期的決心和信念,形成全心全意謀發展,戰勝困難,挑戰機遇的整體合力。
強化學習,提高素質。為促進“家園文化”綻放異彩,發揮企業文化核心作用力。該公司以深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神指導,全麵落實科學發展觀,引領廣大黨員幹部職工樹立終身學習意識,提高技術理論素質、專業技術技能、安全文化素質和道德品質、政治素養。通過開展送書到班前、學習到班前、文化宣貫到班前等活動,為促進全員學習意識、競爭意識,推動企業文化建設奠定了紮實的基礎。
強化宣傳,營造氛圍。該公司為營造濃厚的企業文化建設氛圍,充分利用《白音華時刊》、板報、櫥窗、張貼標語等宣傳形式,大力宣傳企業文化建設對推動企業和諧發展,打造一流綜合性電力集團,實現平莊煤業“五型一流”綜合性煤炭企業發展戰略目標,促進企業又好又快發展的重要意義和深刻內涵,為“家園文化”的全麵鋪開營造了良好環境。
落實惠民工程,凝心聚力鼓幹勁。該公司以“三貼近”為原則,積極推動“惠民工程”的深入開展。一是先後斥資對礦區環境、礦山公路、職工公寓地麵硬化、設置自動噴淋降塵係統工程等進行了修建和改造。二是加大“四支隊伍”建設力度、選人用人機製建設,激勵職工崗位成才、成長成才。三是全麵開展技術革新、五小攻關、職工技術比武和崗位練兵等活動,激勵黨員幹部職工將技術成果轉化為科技成果,為公司“124”發展規劃建功立業。四是加大對困難職工的幫扶力度,努力改善職工工作和生活條件,穩定全員思想,紮實創建一流業績,為公司實現產能千萬噸目標凝聚了人心,鼓足了幹勁,夯實了基礎。
中國國電平莊煤業白音華公司黨委政工部:劉海軍