同煤白洞煤業公司強化準化建設工作常態管理

今年以來，白洞煤業公司按照上級部門階段性的工作安排，堅持強化 安全質量 標準化的常態 管理，有效促進了 安全質量 標準化建設工作。 一是利用專題會、晨會、作業會、班前會和專門培訓等多種方式，大力開展了山西省、集團公司新近修訂的《 煤礦 安全質量 標準化 標準》及相關知識的學習貫徹活動，使各級幹部和廣大員工及時地接受了 安全質量標準化建設的培訓教育。 二是組織開展了安全質量標準化達標會戰活動。以規範綜采工作麵端頭、超前和三角區域的支護 管理，優化掘進工作麵巷道支護和前探支護 設計，規範運輸 管理秩序等6大項21小項內容為重點，強化了各專業安全質量標準化建設的監督 管理。 三是深入開展了安全生產專項整治活動和“打非治違”專項行動，圍繞綜采工作麵兩巷支護、掘進巷道前探梁支護等27項專項整治重點內容和 煤礦生產、交通運輸等7個行業領域，開展了自查自糾。 四是認真組織開展頂板、輔助運輸安全會戰和“瓦斯專項治理月”、“防塵月”等安全生產主題活動，推廣使用了風動、電動錨杆緊固機，完善了軌道運輸阻車器及小絞車排繩裝置、 保險鉤、防護罩等各種安全設施，極大地推動了安全質量標準化建設工作。 五是強化安全隱患排查治理工作，利用每月的總經理安全辦公會，對重點安全隱患問題進行協調處理，嚴格按照“五落實”要求明確整改責任，使采、掘工作麵的轉載機封閉、機載前探梁支護等41項重點隱患問題全部得以解決。 六是堅持開展了每旬一次的安全質量標準化動態達標檢查考核活動，今年1-8月共組織覆蓋礦井上、下的安全質量標準化大檢查26次，共排查各類隱患問題全部進行了整改處理和跟蹤複查。 七是進一步加大考核力度，先後對未達標的運輸隊25個單位給予了扣罰幹部月度考核獎、核減個人安全抵押10-100%的處罰；對達標成績優秀的綜采隊等21個單位給予了2000-5000元的獎勵。安全質量標準化嚴格實行一票否決，對忽視現場安全質量標準化管理的責任幹部和員工給予了調離工作崗位的處分。 八是加強地麵安全質量標準化建設，更換了開元廣場、和諧公園的宣傳牌版和燈光照明，對員工浴室、自救器發放室等進行了人性化整治和裝修；對東村橋西街和西村黃家彙等棚戶區拆遷舊址進行了綠化改造，使礦容礦貌有了進一步的改善。