中山煤業公司推行班中“三三整理”製度

　　中山煤業公司推行班中“三三整理”製度

　　8月以來，川煤集團達竹中山煤業公司在各班組實行了班中“三三整理”製度，有力地促進了安全生產。

　　該公司“三三整理”的內容有：整理情緒，班長在班中整理中，及時指導職工緩解和消除緊張煩躁的心情，查找職工的思想上的不安全因素。發現思想有問題，及時做好思想工作。在梳理情緒時，可以以講故事、唱唱歌等輕鬆愉悅的形式，緩解和消除精神緊張的狀況;整理環境：工作的環境對安全至關重要，在班中整理時，班組長要會同當日安全員進行作業環境整理，對現場工具、材料要做到有序定置管理，安全出口、安全通道必須暢通無阻，對勞動保護用品進行檢查，是否存在因作業環境而影響安全的因素，及時發現及時解決;整理隱患：在班中整理時，班長要對隱患進行整理，跟班隊幹、班組長、安監員要聯合進行安全進行確認後，方可組織開始作業。公司規定每班至少整理三次，每隔兩小時整理一次，每次不少於10分鍾。由班組長對上節工作進行小結，對下節工作的安全進行確認和布置。

　　(419字)(何永興)