冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司材料費用再降10%

冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司材料費用再降10%
　　　　冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司全麵落實集團公司“55條措施”，管理再嚴格，包保到班組，責任到個人，全力確保材料成本費用再降10%。
　　　　公司製定出材料管理“新10條”，嚴格材料物資的管理。利用三天時間，對單位材料備件存放倉庫進行集中盤點，對近期用不著的材料分類造冊，整理回收，登記入帳。把回收入庫的材料按生產所需要重新分配，盤活閑置物資，全麵降低生產成本。規定從8月份起，如檢查出單位無理由存放“備用”材料情況，按照材料金額的2倍對單位進行處罰。對發入到單位的材料，實行管理人員和班組長包保管理。單位材料成本包保到單位中層管理人員身上，凡當月材料成本出現超支的，超支部分從單位中層管理人員當月工資中按比例扣除。生產現場材料使包保到班組， 在材料檢查過程中，發現物料隨意亂放、丟棄的，在哪個單位班級的管理範圍之內，班組長要按照丟棄物料的價格進行等價補償，補償費用從班組長津貼中扣除。組織成立成本檢查處罰小組，每天不定班次、不定時間對井上下各崗位進行檢查，發現崗位有空載運行、大馬拉小車、長明燈、長流水等跑冒滴漏現象，每一處罰款5元，檢查人員當場開出罰對崗位工人進行處罰。（王飛界）