冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司對標管理助推企業發展

　　冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司對標管理助推企業發展

　　冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司機運區開展對標管理，使質量標準化工作提檔升級，增強管理效能，推動各項工作順利開展。

　　該區成立了對標工作領導小組，成員由各工段工長、班組長組成，製定了對標推進方案，明確任務、措施和完成時限，與先進單位在工作、管理、效能等方麵進行量化對比，不斷定標、認標、貫標、調標、總標和升標，提高工作效率，學習先進標杆，開展自主創新，打造精品工程，通過對標管理，充分調動每個人的積極性和主動性，根據標杆的指標體係，對自身狀況進行摸底03manbetx ，查找差距，製定措施，認真總結先進經驗，不斷學標、達標、超標，進一步提高了工作水平，使各項工作順利進行。通過實行對標管理工作，各工段出現顯著成效。該區加強成本管控力度，月度材料費比計劃降低10%以上，皮帶工段北翼砟倉加大清挖力度，增加儲砟量，減少皮帶頻繁啟動次數，每班節電1080千瓦時以上;運轉工段推行避峰填穀措施，每班節電700餘元;維修工段防止跑冒滴漏現象，采取過濾，細分措施，每月節約油270公斤。(李廣翔)