王莊煤礦多措並舉全力打造本質安全作業現場

　　在 安全 管理中，該礦緊緊依托“三個百分百”和“三個全覆蓋”活動，在各隊組之間掀起比 安全、比 標準、比作為的競賽，在全礦營造一個主動學安全、努力抓安全的良好氛圍。該礦要求各單位充分利用周二五安全學習日、班前班後會和各種安全教育形式，加強職工對“責任有我、我有責任、安全為我、我必安全”和“安全零目標”等理念的學習教育，進一步深化安全主體意識，扭轉安全移位思想，使廣大職工真正感受到自傷、他傷的危害和既得利益的得失，不斷提高廣大職工安全思想意識、安全行為素質，消除現場“人”的不安全行為，讓 安全 管理新理念和 安全 管理 製度深入到人心、體現在現場。從今年後半年起，該礦還對礦調度會和 班組班前會的崗前儀式進行創新，加入安全宣誓和齊唱《 煤礦工人三大紀律八項注意》環節，讓廣大職工在上班前通過輕鬆有效的方式，進一步鞏固安全理念、牢固安全思想，在工作中履行安全責任、執行安全 標準、規範安全行為，為礦井的安全、穩定生產奠定紮實基礎。

　　而針對井下生產條件複雜、搬家倒麵頻繁、邊角麵煤柱麵增多、 安全管理難度大的實際，該礦從轉變各級幹部工作作風入手，嚴格領導幹部跟值班 製度，規定各係統分管領導和各單位跟值班幹部必須明確當班安全責任，必須確保生產指揮到現場，必須做到安排工作胸有成竹，保證“隊長班長現場有作為”、“職工三班倒，班班見領導”的真正落實。

　　在此基礎上，該礦狠抓勞動紀律，落實崗位責任製，不斷加大“三違”處罰力度。要求各係統幹部職工要認真開展每旬一次的安全大檢查、每天一次的隊組自查自糾，嚴格落實各項規章 製度，嚴格各類工程質量的施工和驗收，上 標準崗，幹安全活，堅決杜絕因管理不嚴、紀律鬆弛、質量低劣、個人違章等造成的責任 02manbetx.com 和零星傷亡 02manbetx.com 。

　　此外，該礦按照機電設備運轉零 02manbetx.com 要求，積極加強各種機電設備、安全設施的管理，嚴格落實包機責任製，確保各種保護齊全、可靠、有效，降低事故率、提高開機率，消除現場“物”的不安全狀態，確保生產現場安全生產。（魏曉敏）