冀中能源峰峰集團萬年礦二采區 黨員班長 一線尖兵
冀中能源峰峰集團萬年礦二采區 黨員班長 一線尖兵
冀中能源峰峰集團萬年礦二采區采煤二班班長王孝東，今年46歲，1985年參加工作，2003年入黨，2004年起擔任班長。他在安全管理上從嚴從細，在生產組織上有序協調，在人情來往上講究和諧，被職工譽為白國周式的好班長。今年第一季度，他被評為峰峰集團首季“開門紅”功勳員工。在今年第二季度“創新做貢獻，建功三千萬”和向黨的九十歲生日獻厚禮生產勞動競賽活動中，他再接再厲，勇於擔當，帶領全班人馬攻堅克難，衝鋒陷陣，實現了安全高效創水平的目標。4月份和5月份，他們產煤分別為51550噸、53870噸，超計劃產煤8420噸。
王孝東作為班組的安全第一責任人，他首先注意的是本班職工的安全思想工作，每次班前會他都認真布置當班工作，講當班安全注意事項，並對平時一些不顧安全經常盲幹的職工進行特別教育，每次安全例會他都積極認真組織本班職工參加，對不參加安全例全的職工進行補會，使該班職工築牢了安全思想防線。他創造性開展爭當“安全明星”活動比賽，對安全型職工加分計獎，為“創新做貢獻、建功三千萬”活動夯實了基礎。由於他組織到位，職工的安全意識在學習中不斷鞏固提高，班組杜絕了三級以上非傷亡02manbetx.com
和違章行為的發生。
他狠抓現場管理，提高生產效率。他總結了“三快”工作法，即處理02manbetx.com
快、進刀循環快、交接班快。什麼時間“開車”，什麼時間機組到“上頭”，什麼時間機組割透“下頭”，什麼時間頂“機尾、機頭”，什麼時間做好“機窩”，什麼時間“替好茬”，什麼時間“放頂”……他都精心計算過，堅持現場指揮，既保證了安全又提高了效率。每次下井，他都第一個進入工作麵，觀察工作麵的安全情況，然後，再逐一向職工交待工作麵應注意的地方,避免了02manbetx.com
的發生。
他在組織生產上嚴把質量標準化這道關，寧可掉產量，也不能放鬆內在質量要求。今年5月份，針對13269工作麵上下巷壓力大、頂板破碎、延長加架等實際困難，他積極組織職工開展了“抓質量、保安全、創高產、降成本”競賽活動，抓好下巷替茬處冒頂區的內在質量、抓好上下後空幫懸頂戧棚質量、抓好過空洞子的維護質量；保證作業場所的安全、保證人的行為安全、保證機電設備運轉安全；多割煤、放盡煤；樹立成本就是工資觀念，材料層層分解，超罰節獎，確保全區的各項任務指標順利完成。雖說每班都有驗收員，但他還是非常重視質量標準化工作，用他的話說：“沒有標準化做保證，就不可能順利安全生產，安全就沒有保障。”因此，平時他在精心組織正規循環的同時，對質量標準化工作要求很嚴。一次，他的一個老鄉打點子時沒有按規定拴好防倒繩，被發現後罰了50元。他還經常教育職工要上標準崗，幹標準話，幹放心活，對違章人員絕不手下留情。
在勞動競賽期間，他總是事先士卒。由於13288工作麵上巷壓力大，U鋼支護棚子萎縮變形，往裏開運支架十分困難，可如果不能按時加支架，將影響生產。他帶領幾個工友，一邊整修，一邊臥底。他的嗓子喊啞了，手上打起了泡，就這樣
妻子打來電話說，他一塊兒光屁股長大的一位朋友因飲酒過度不幸故去，要他趕緊趕回家。他說，生產正緊張，離不開，直到埋葬朋友的那一天才匆匆趕回去。
前不久，妻子打電話說，村裏要在門前修路和砌下水道，要他回去看看，他告訴妻子沒有時間回去，妻子和他隻好在手機裏商量了這件事情，說了多半個小時才說清。他說，咱是兵頭將尾，又是黨員，身不由己，工作是第一位的。
他有失眠症，老是睡不好覺。可是，一到井下現場，他的精神頭就來了，你真看不出他瘦弱的身體裏有多大能量，一個崗位他至少要巡視三次以上，最多的是跟著機組割煤，查看頂板變化，指揮工友移架、頂溜、清煤，喊話喇叭裏經常有他的聲音，“全體注意，現在進入20分鍾安全確認時間，全線停車，開始確認！”“一部請回答？”……
（馬超）
