開灤股份呂礦公司營運科運用“四則運算”法則 著力強化“四反”教育
今年以來，開灤股份呂家坨礦業公司營運科結合自身工作特點和典型案例03manbetx ，對症下藥，采取加、減、乘、除“四則運算”法則，全方位開展了“四反”教育活動，為提升員工安全意識，強化安全生產奠定了思想基礎。
“加”即：加大安全教育力度。為讓員工始終保持安全工作自覺性和警惕性，堅持安全生產不動搖、不鬆勁、不走調，這科采取日常教育不斷線、特色活動促安全的方式，加大安全教育力度，全方位、多層麵的進行安全教育，提升了員工安全責任意識。利用班前會、管理人員講評會、黨員骨幹座談會等多種形式，組織不同層麵員工03manbetx
上半年安全工作總體情況，找出優勢和經驗，反思問題和不足。由安全副職負責搜集、整理了近年來本單位及兄弟單位營運係統發生的10餘起02manbetx.com
案例，製作成12塊圖文並茂的案例教育牌板，利用班前會和安全活動時間，由專人進行講解，用發生在身邊的鮮活案例，警示員工牢固樹立“安全決定成敗”統領觀。
“減”即：減輕員工思想壓力。為減輕員工因02manbetx.com
、違章處罰帶來的心理壓力，正確理解政策考核的必要性和嚴肅性，保持隊伍穩定，這科由工會主席牽頭，利用日常安全巡查和家訪時間，深入班組、深入現場、深入員工家屬進行走訪談心，掌握員工思想動態，及時消除、緩解他們工作壓力和思想包袱。這科機務股加工維修組員工王福利在
“乘”即：發揮典型倍增效應。為充分發揮先進典型的倍增效應，這科認真挖掘在現場安全管理、經驗技術傳幫帶、落實安全培塑工作等方麵的先進典型，推薦參加本質型安全人、安全把關人、模範黨員評選，並大力宣傳他們的典型事跡。6月份，這科先後選樹出嚴把安全質量關的公司級職工代表調運大股長李安；技術精湛、無私奉獻的機電股大股長李文利；時刻保證鐵路信號暢通的電務股鐵路信號維修小組等先進個人和班組，並將他們好的經驗做法製作成彩噴牌板、展播課件在全科進行廣泛宣傳，營造了學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。
“除”即：排除現場安全隱患。為嚴把安全生產關口，及時將安全隱患消滅在萌芽狀態，這科圍繞操作行為、作業環境、設備完好等幾個方麵，進一步加大了現場安全隱患排查力度。他們本著“檢查是手段，整改是目的”的原則，堅持每周一下午由黨政正職帶隊，科管技人員、安全員、大股長參加，分區域對鐵路運輸全係統進行一次拉網式安全隱患排查，對發現的隱患問題，實行責任到人，定標準、定時間進行限期整改、複查的閉環管理。製定了《營運科過程性安全確認管理辦法》，要求現場管理人員突出對員工操作過程中是否真確認、真落實進行檢查，對於執行不到位或不執行的，納入“小額度高頻率”安全培塑考核，對於確認不到位造成02manbetx.com
隱患的，按照公司安全管理辦法進行嚴肅考核。6月份以來，這科共查出安全隱患32處，查處不規範操作行為11人次，有效遏製了各類事的發生。
