萬年礦機電區強管理促進安全生產

萬年礦機電區強管理促進安全生產

今年以來，萬年礦機電區實施“四抓”舉措，強化內部管理，有力地促進了安全生產。

抓安全宣教工作。該區利用標語條幅、班前會、職工會、安全活動、板報等方式廣泛開展形勢任務和安全管理規章製度，教育引導職工切實增強安全意識；抓監督考核。研究製定了《管理人員抓“三違”考核辦法》，對於監督不到位的，給安全工作產生不利影響的，要追究管理人員責任，並將考核結果納入月度管理人員績效工資考核序列；抓業務素質。開展每日一題，並於周二、周五利用多媒體、案例演示、圖文講解等方法對職工進行安全培訓，將安全管理與實踐相結合，提高了職工業務素質；抓職工思想。針對有些個別有思想包袱的職工，要管理人員了解職工思想狀態，進行正確的思想引導，使職工放下包袱積極投入到工作中去。

截至目前，該區通過實施“四抓”舉措，切實強化了內部管理，並實現了安全生產。