煤礦年度瓦斯防治目標（2012年度）

　　　　為加強我礦瓦斯防治工作，堅持以人為本，超前防範，綜合治理的原則，以防範瓦斯02manbetx.com 為重點，以杜絕重特大02manbetx.com 、減少傷亡人數為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依照上級煤炭管理部門指示，遵照執行“通風可靠、監控有效、管理到位、抽采達標”的指導原則，強化管理，落實責任，消除重大02manbetx.com 隱患，完善防範措施，推進瓦斯治理工作，為我礦安全生產奠定基礎，結合我礦實際，特製定三鑫煤礦2012年瓦斯防治年度目標。
一、總體目標
　　　1、按期完成“通風可靠、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作；
　　　2、建立以礦長為瓦斯治理工作責任體係的實施機構，建立以總工程師為核心的技術管理體係；
　　　3、健全各項規章製度並貫徹執行，提高瓦斯治理工作水平及從業人員安全素質；
　　　4、改善安全生產條件，完善安全設施投入及技術裝備；
　　 5、堅決杜絕各類重大瓦斯02manbetx.com 的發生。
二、主要內容
　　　依照瓦斯治理示範礦井建設標準，結合我礦實際並製定瓦斯治理建設實施方案，我礦為煤與瓦斯突出礦井，遵照“通風可靠、監控有效、管理到位”的治理標準，具體實施如下工作：
　　　 1、通風可靠
嚴格按照設計合理科學布置采掘工作麵， 回采工作麵采用正規采煤方法，淘汰非正規采煤方法，確保係統完善，運行可靠。 加強礦井通風設施管理，確保通風係統合理可靠，采區有完 善的獨立通風係統，保證采掘工作麵及各用風地點風量滿足安 全生產的需要，嚴禁串聯通風。
　　　2、抽采達標
　　　抽采達標的基本要求是：多措並舉，應抽盡抽，抽采平衡，效果達標。
　　　多措並舉，即地麵抽采與地下抽采相結合。因地製宜，因礦製宜，把采動層抽采、邊開采邊抽采、老空區抽采等措施結合起來，全麵加強瓦斯抽采抽放。
　　　應抽盡抽，即凡是應該抽采的煤層，都必須進行抽采，把煤層中的瓦斯最大限度地抽采出來，降低煤層的瓦斯含量。
　　　抽采平衡，就是要求礦井瓦斯抽采能力與采掘布局相協調、相平衡，使采掘生產活動始終在抽采達標的區域內進行。
　　　效果達標，就是通過抽采，使噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力、礦井和工作麵瓦斯抽采率、采煤工作麵回采前的瓦斯含量，達到《煤礦瓦斯抽采基本指標》規定的標準。
　　　3、 監控有效
　　 加強礦井瓦斯監測設備和儀表管理，做好設備和儀表的安裝、調試和標校、維修工作，配備必要的操作人員和管理人員， 建立各類台帳、記錄和報表製度，實現安全監控係統數據準確、 報警及時、斷電可靠，及時進行井下監測裝置及其部件的檢查、 更換、推移和維護，確保係統正常運行。 準確掌握井下瓦斯檢測數據情況， 以確保及時處理瓦斯異常問題，防範杜絕瓦斯事故的發生。根據規定做好年度礦井瓦斯等級鑒定工作。
　　　4、管理到位
　　 建立健全瓦斯治理責任製和各崗位人員安全管理製度， 礦長是瓦斯治理第一責任人，技術負責人負責礦井“一通三防”的 技術管理。建立健全“一通三防”專門機構，按標準配足“一通三防”技術人員及專職瓦斯檢查人員。
三、瓦斯治理主要工程
2012年礦井瓦斯治理主要工程為：
1、對供電、調度通訊、監測監控係統進行升級改造；
2、對避難所設施，瓦斯抽放配電附屬設施進行更新。
3、建立輔助救護隊
4、1586水平2#煤層頂板抽放巷掘進
5、個掘進工作麵掘進防突檢驗孔
6、回風巷維修工程
詳見年度瓦斯治理工程計劃表
三鑫煤礦2012年度瓦斯治理工程計劃表

　　四、資金計劃

　　㈠、設備設施

　　1、 供電係統改造升級：30萬元

　　2、 調度通訊係統升級：5萬元

　　3、 監測監控係統升級：10萬元

　　4、 避難所設施更新： 10萬元

　　5、 瓦斯抽放配電附屬設施：10萬元

　　6、 輔助救護隊建立：10萬元

　　㈡、原輔材料

　　3萬元/月×12月=36萬元

　　㈢、動力消耗

　　2萬元/月×12月=24萬元

　　㈣、人工工資

　　6萬元/月×12月=72萬元

　　㈤、其他費用 6.2萬元

　　以上合計212.2萬元(見後資金投入計劃表)

　　三鑫煤礦2012年度瓦斯治理資金投入計劃表

五、時間安排
　　　1、2012年1月—2月，礦井成立年度瓦斯治理機構，編製瓦斯防治管理製度和瓦斯事故應急預案，製定2012年瓦斯綜合治理目標。並對製度、預案進行貫徹學習。
　　　2、2012年3月，礦成立瓦斯治理領導小組，製定瓦斯治理工程實施計劃和專項落實計劃。
　　　3、2012年4月—9月
　　　①、對礦井的通風係統進行完善，保證生產水平和采區通風；
　　　②、按照礦井實際情況，修訂礦井通風設計，並按通風設計和安全生產要求，對礦井總進風、采掘工作麵和各種供風場所進行風量分配，保證風速、風量、有害氣體濃度符合要求；
　　　③、對主扇、局扇、防爆門、風門、風窗、風筒、密閉逐一進行檢查，保證通風設施完好；
　　　④、安裝、敷設局部通風機專用開關、專用電纜和專用變壓器，實現局部通風雙風機、雙電源、自動切換，保證掘進麵連續、均衡供風；
　　　⑤、完善礦井監控設計，並根據《煤礦安全監控係統及檢測儀器使用管理規範》（AQ1029—2007）的要求對采煤工作麵、掘進工作麵的傳感器重新進行布置，並按規定對甲烷傳感器的 報警值、斷電值、複電值和斷電範圍進行設置，保證裝備齊全、數據準確；
　　　⑥、監控中心實現雙電源供電，雙機備份，配備不小於2h的專線不間斷電源和錄音電話；
　　　⑦、對采掘工作麵甲烷超限斷電閉鎖和掘進麵風電閉鎖設施進行完善，並按要求測試，現運行正常，斷電可靠；
　　　⑧、完善瓦斯異常情況下監控中心、調度員、瓦檢員、采掘工作麵班長、帶班領導、礦領導的職責和責任，確保瓦斯異常時能迅速反應並采取正確的應對措施，避免瓦斯事故發生；
⑨、對供電、調度通訊、監測監控係統進行升級改造；對避難所設施，瓦斯抽放配電附屬設施進行更新
4、2012年10-11月
①、組建輔助救護隊
　　　②、 按規定增加布置傳感器，按期對甲烷傳感器進行標校，對斷電設備進行斷電試驗，按期對分站進行升井檢修。
④、對瓦斯治理示範礦井要求的相關記錄進行達標。5、2012年12月為礦井瓦斯治理總結、全麵驗收階段。
六、考核辦法
　　　　1、考核日期定於每月 20 日進行；
　　　　2、每月考核工作會議由礦長主持召開；
　　　 3、煤礦調度負責通知全參會人員；
　　　　4、參加考核人員必須攜帶自己的日常工作記錄備查；
　　　　5、考核組長為礦長，考核執筆人總工程師。
　　　 6、考核結果 60 分以下為不合格，60 分至 80 分之間為基本合格，80分至90之間為合格，95分以上為優秀。
　　　　7、 將每月考核結果納入到年底的獎金計算中，考核一次（月）不合格扣除年終獎的 5%，一次類推，考核 60 分至 80 分之間不 獎不罰，考核在 80 分至 90 分之間者，一次（月）按年終獎的 3%獎勵，考核在 95 分以上者，一次（月）按年終獎的 5%獎勵。
七、保障措施
　　　㈠、措施實現的目標
　　　始終堅持做到“不掘突出頭，不采突出麵”，全麵實現安全生產良性循環：
　　　（一）杜絕煤與瓦斯突出動力現象及瓦斯傷亡事故；
　　　（二）杜絕瓦斯超限事故；
　　　（三）實現煤與瓦斯突出礦井低瓦斯開采，“保、抽、掘、采”平衡；
　　　（四）係統配套、四量平衡（開拓煤量、準備煤量、抽采達標煤量、回采煤量）、效率提升、良性循環；
　　　（五）建立健全具有三鑫煤礦特色、切合實際的瓦斯綜合治理科學體係和長效機製。
　　　㈡、措施保障的工作體係
　　　1建立、宣貫先進的瓦斯治理理念體係
　　　瓦斯不治，礦無寧日。煤礦各部門及施工單位要高度重視先進瓦斯治理理念的建立和宣傳貫徹工作，要教育全體幹部員工充分認識瓦斯治理是一項係統工程，要黨、政、工、團齊抓共管，瓦斯治理是一項長期工程，要持久不懈的努力。使全體幹部員工確立“瓦斯超限就是事故，瓦斯突出就是事故”、“治理瓦斯就是解放生產力，治好瓦斯就是發展生產力”的理念，樹立“瓦斯可治、可防、可控”的信心，堅定“向瓦斯治理要安全、要效益、要穩定、要發展”的決心。要把瓦斯治理工作切實作為三鑫煤礦的“一號工程”來抓，堅持科技創新、抽采先行、多措並舉、係統聯動，確保政治思想到位、管理到位、責任到位、投入到位、組織到位、技術到位，實現煤炭與瓦斯共采，抽采與利用並重，努力形成本礦井安全生產的長治久安大局。
　　　2建立有力的瓦斯治理組織保障體係
　　　（1）成立瓦斯治理領導小組，明確責任。
　　　①為進一步強化區域瓦斯治理管理工作，三鑫煤礦成立瓦斯治理工作領導小組。
　　　組長：李龍遠
　　　副組長：張俊、田序勇、龍尚俊
　　成 員：陳國章、王慶文、鍾平、及通防、防突、安檢、工程、機電、機運等部負責人。
　　下設辦公室，設在通防科，由田序勇兼任辦公室主任，其它相關部門負責人任副主任，負責瓦斯治理日常管理工作。
　　領導小組主要職責：貫徹落實上級有關部門關於瓦斯防治工作的方針、政策、法律、法規、規章製度、規範文件等；編製本礦井瓦斯區域治理中長期規劃；建立區域瓦斯防治專項資金；健全瓦斯治理機構，建立瓦斯治理激勵機製；定期召開瓦斯治理專題會議，協調解決瓦斯防治中所需的人、財、物等問題；組織評估各項瓦斯防治狀況，研究解決瓦斯治理中存在的重大問題；組織對區域瓦斯治理工程進行展情況進行考核。
　　②各級領導的主要職責：
　　礦長對瓦斯治理工作負總責，全麵負責瓦斯治理工作，健全瓦斯治理機構，建立瓦斯治理專項資金和激勵機製，組織召開瓦斯防治重大會議，協調解決所需人、財、物等問題，保證瓦斯治理工作正常進行。總工程師全麵負責瓦斯治理技術管理工作，組織製定瓦斯治理技術管理製度、審定瓦斯綜合治理規劃，組織評估每項瓦斯治理狀況，組織瓦斯防治科研攻關，研究解決重大瓦斯技術問題。安全礦長對施工單位及各業務部門瓦斯治理責任製、防治瓦斯事故的安全措施實施情況和瓦斯治理方麵存在的重大隱患進行監督檢查，並督促整改。各分管領導負責抓好分管業務範圍內的瓦斯治理工作，並組織分管部室做好本業務部門的瓦斯防治工作。
　　③相關部門及施工單位主要職責：
　　　調度室：是全礦安全生產的協調中心。負責全礦井安全生產全麵協調工作，充分發揮其上傳、下達、中間協調的管理樞紐作用，確保礦井建設安全、有序、順暢進行。
　　　通防部門：主要負責上級有關瓦斯治理方麵的政策、法規、條例的執行和落實，負責瓦斯治理的日常管理工作；協助總工程師抓好礦井建設的“一通三防”和區域瓦斯治理的監督管理工作，協助施工單位做好礦井建設的抽放係統、通風係統、監控監測係統運行的安全可靠，依據《防突規定》的相關內容，嚴格要求施工單位安全、規範施工；負責建立瓦斯治理項目管理製度和編製區域瓦斯治理規劃及年度實施計劃。
　　　安監部門：協助安全副礦長抓好礦井建設各項措施的貫徹及落實情況，跟蹤落實施工單位各業務部室安全技術措施的執行情況，製止各類違章行為、消滅各類安全隱患；對各業務部室瓦斯防治職責、現場重大瓦斯隱患、人員培訓和裝備、儀器使用等情況進行監督檢查，參與瓦斯治理的考核等工作。
　　工程部門：主要負責上級有關瓦斯治理方麵的政策、法規、條例的執行和落實，負責瓦斯防治新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣應用；協助總工程師做好礦井建設措施的執行落實，井巷支護形式的安全可靠、工程質量的監督檢查以及及時收集編錄井巷揭露的地質情況，並及時根據現場地質條件的變化提出施工技術方案的修改意見並督促落實；推廣應用岩巷綜掘機，提高機械化裝備水平，參與瓦斯治理的考核等工作。
　　機電部門：協助機電副礦長加強施工單位在礦井建設的機電、運輸設備的安全技術監督管理工作，檢查指導施工單位機電設備在生產過程中所存在的問題並及時要求其整改解決，杜絕失爆現象的發生，確保供電及運輸安全。
　　防突隊：做好礦井建設的瓦斯抽采工作，並隨時幫助解決施工單位在鑽探施工中出現的困難，確保施工順利。
　　財務部門：負責製定資金使用管理辦法，確保瓦斯治理工程設備、材料及其他所需資金及時到位，負責瓦斯治理科研資金的撥付、參與瓦斯治理的考核等工作。
　　④領導小組每月召開一次瓦斯綜合治理專業例會，03manbetx 研究瓦斯治理存在的問題，落實瓦斯治理裝備、人員配備和區域瓦斯治理工程進展、重大瓦斯隱患治理等情況，及時解決存在的問題。
　　（2）加強瓦斯治理隊伍建設
　　①建立健全以主要技術負責人為核心的礦井防突技術管理體係，不斷加強防突工作的技術管理；完善礦井防突工作的各項管理製度，落實各項崗位責任製。
　　②配備通風副總工程師及地測副總工程師，協助總工程師抓好瓦斯抽放、地質勘探、預測預報、瓦斯治理等技術工作。
　　③通防部門至少配備4名專職瓦斯治理管理人員，滿足防突工作需要；設立防突隊及抽采隊等專業瓦斯治理機構，配備滿足防突工作需要的技術人員，建立專業化防突隊伍。對本礦井瓦斯區域治理勞動定員實行單列階段性管理，並根據瓦斯區域治理工作量編製勞動定員方案，報請公司核準後，單獨管理，單獨招聘，為瓦斯綜合治理提供人員保障。
　　④根據礦井瓦斯治理工程量，認真地編製年度、季度、月度瓦斯治理工程量，實事求是的增加岩巷和抽采施工力量，確保滿足區域瓦斯治理需求，因現場施工組織不力造成完不成責任目標的要追究相關部門的責任；對區域瓦斯治理人員月度工資總額基數實行單列管理，不擠占原礦井生產經營的正常定員工資基數，並認真推行內部市場化管理，建立考核指標評價體係和業績評價製度，每季度根據完成相關指標情況實行單獨考核、核算，獎罰到位。
　　⑶建立可靠的瓦斯治理技術保障體係
　　①、為了加大區域瓦斯治理工程力度，科學調整礦井采掘部署，從2011年至2013年，重新安排礦井達標煤量。
　　②、把年度區域瓦斯治理計劃、瓦斯抽采計劃納入礦井生產經營計劃，實行統一管理，同時下達、同時實施、同時考核，並將區域瓦斯治理工作納入“雙基”建設中一並考核；年度生產計劃的編製應以礦井瓦斯抽采達標煤量為限，使采掘活動始終在抽采達標區域進行。
　　③、嚴格區域瓦斯治理設計，必須堅持“四區成套三超前”，即開拓區域、準備區域、抽采區域、回采區域抽采係統成套；開拓區域超前準備區域，準備區域超前抽采區域，抽采區域超前回采區域；如有開采保護層條件的必須優先開采保護層，否則必須選擇掘進頂（底）板岩巷對煤層進行穿層預抽、或本煤層順層鑽孔預抽區段煤層瓦斯方法。在進行煤巷掘進活動前必須堅持“五不掘進原則”：一是沒有區域瓦斯治理工程設計和抽采設計或設計沒有經過批準不能掘；二是區域瓦斯治理工程措施落實不到位不能掘進；三是沒有按《防治煤與瓦斯突出規定》進行區域預測、效檢不能掘進；四是沒有進行區域消突效果評價或消突效果不達標不能掘進；五是沒有進行區域驗證不能掘進。
　　④根據煤層賦存情況及煤與瓦斯突出鑒定情況，進一步規範完善底板岩巷區域消突措施，如底板岩巷斷麵、距煤層的距離、鑽場間距、鑽孔布孔方式，預抽範圍、布孔方式必須符合《防治煤與瓦斯突出規定》第四十九條第二款、第五十條要求，確保不出現空白帶；設計鑽孔抽放時時、鑽孔間距必須依據本礦實測的瓦斯抽放半徑來確定。
　　⑤、強化礦井地質基礎工作，堅持“逢掘必探，不探不掘”的工作，推廣井下物探與鑽探相結合，開展以控製煤層層位、控製地質構造、防止誤揭煤層為重點的防突地質基礎工作，在強化井下鑽探的同時，積極開展多樣化物探、精細三維地震勘探、地質測量預警等技術攻關，提高地質預測預報準確率，提高瓦斯治理的地質保障能力。
　　⑷健全有效的瓦斯治理投入保障體係
　　①、加大礦井瓦斯治理的投入。把礦井瓦斯治理列為項目管理，在計劃和財務上單列；凡屬礦井瓦斯治理的工程、抽采設備與材料、專職隊伍、科研所需資金，經業務部門審定認可後，單項列支；財務部門要製定資金使用管理辦法，確保資金渠道暢通無阻，保證資金及時到位。
　　②、推廣應用大流量抽放泵、大直徑抽放管路、大功率抽放鑽機、大孔徑鑽孔；瓦斯抽采必須實現分源抽采，優先選擇高負壓大流量水環式真空泵，抽采泵和管網的能力要留有足夠的富餘係數，泵的裝機能力應為需要抽采能力的2-3倍。
　　⑸健全完善的瓦斯治理效果評價體係
　　①、建立礦井、施工單位二級區域瓦斯治理效果評價體係；評價負責人為本礦總工程師，評價人員要求是助理工程師職稱以上專業人員，並建立相關製度，嚴禁假評價、假評估、走過場，對評價出的報告要確保真實有效；對瓦斯治理措施不完善、不到位的頭麵，堅決停工整改，確保安全生產。
　　②、編製三年區域瓦斯治理規劃和年度實施計劃，報公司批準。
　　③、新采區區域瓦斯治理評價。所有有突出危險的新采區進入煤巷前必須進行區域消突效果評價，並報公司備案。評價不合格的，嚴禁煤巷施工。
　　④、完善采掘工作麵區域防突措施效果評價。所有有突出危險的采掘工作麵，采取區域防突措施後先由礦井評價機構評價後報公司，由公司評價機構進行評價，評價符合要求後，方可進行采掘作業。
　　⑤、每月末必須由礦井評價機構對下月突出危險區采掘工作麵采掘計劃範圍，進行突出危險性評價，並報公司備案。
　　⑹建立係統的瓦斯治理考核體係
　　①、成立由礦長為組長、總工程師為副組長，技術管理部門、財務管理部門、安監部門、機電部門、通防部門等有關部門組成的區域瓦斯治理考核小組，完善考核製度，合理調整考核要素及考核權重，本著“引導什麼、強調什麼，就考核什麼”的原則，嚴格考核。
　　②、為了確保瓦斯治理計劃按期完成，及時發現並解決瓦斯治理中存在的問題。每季度對礦井區域瓦斯治理計劃的執行情況進行考核並通報，年終總考核。
　　③、考核的主要內容包括：區域瓦斯治理資金投入完成情況、巷道工程量、抽采瓦斯量、人員配備合理性、區域瓦斯治理的實際效果、采掘平衡狀況等。
　　④、確保瓦斯抽采量的真實性。所有瓦斯抽放泵站必須安裝瓦斯抽采監測子係統，並聯機上網，進行連續監測。凡發現瓦斯抽采相關數據弄虛作假者，立即解除勞動合同，並追究其上級負責人的責任，情節嚴重者移送司法部門處理。
　　⑤、加大獎罰力度。對礦井區域瓦斯治理工作實行逐月檢查、季度考核兌現，年終總考核。同時礦井區域瓦斯治理各項指標也要納入成員企業、礦井領導班子業績考核，與年薪掛鉤獎罰。未完成月度計劃的通報批評，未完成季度考核目標的進行處罰。全年完不成考核指標的，
　　⑺、切實加強瓦斯防治的現場管理工作
　　①建立防突工作定期檢查製度。礦井應每月進行綜合防突措施實施情況的專項檢查，及時解決防突措施實施情況的專項檢查，及時解決防突措施落實過程中存在的問題；每季度全麵排查防突管理製度、機構人員設置、職工防突培訓、瓦斯治理工程進度、安全投入、區域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施等落實情況，及時解決防突所需的人力、物力、財力。
②建立瓦斯隱患整改效果評價製度。定期組織專業技術人員開展瓦斯隱患整改效果評價活動，每半年要對礦井進行技術“會診”和隱患整改效果評價，針對“會診”發現的重大隱患和突出問題，製定有針對性的整改方案並跟蹤落實，確保整改到位。
③加強重點環節的防突工作。礦井在石門揭煤時要避開地質構造破碎帶、應力集中區，揭煤前必須探清煤層層位、構造，測準煤層瓦斯壓力；采掘突出煤層時必須避免造成應力集中，要建立應力集中區預警機製，製定防範措施；加強消突鑽孔的驗收、檢查，製定鑽孔驗收方法，落實鑽孔施工責任，確保鑽孔按設計參數施工到位；規範防突措施的效果檢驗，嚴格按規定進行測點布置，測準殘餘瓦斯壓力、殘餘瓦斯含量，掌握鑽孔突出預兆；在地質構造帶掘進煤巷時，要采取超前探控措施，預抽位於地質構造帶的煤層時，要視其具體情況加密鑽孔布置。
④加強對重點防突環節的實時監控。礦井必須結合實際，確保突出礦井重點防突環節及重點監控采掘工作麵，強化現場管理，石門遠距離爆破揭煤、突出煤層采掘工作麵過應力集中區、地質構造帶等防突重點環節，必須有礦級領導現場指揮作業。
⑤在采掘或施工抽放鑽孔過程中發現響煤炮、打鑽夾鑽、頂鑽、噴孔等有瓦斯突出預兆的采掘工作麵必須停止作業。由礦總工程師負責組織相關專業技術人員進行03manbetx ，采取針對性措施，當驗證措施有效並經總工程師批準後，方可恢複作業。
⑥實施瓦斯綜合抽放技術。要準確掌握開采水平和回采區域煤層的瓦斯壓力、瓦斯含量、煤層透氣性等參數，科學確定抽采方式，並根據采掘工作麵瓦斯湧出情況，合理選擇抽采係統、抽采方法和抽采工藝。要積極采用密集鑽孔、大直徑鑽孔、水平長距離鑽孔、專用巷道等抽采方法，采取“密鑽孔、嚴封閉、高負壓、高效抽”措施，推廣應用深孔預裂爆破、水力壓裂、順層交叉孔等卸壓增透技術，提高瓦斯抽采效果。
⑦加強抽采鑽孔的施工安全管理。要根據開采煤層特征，詳細製定有針對性、可操作性強的打鑽作業規定，打鑽作業地點回風必須暢通，現場要配備泡沫滅火器、黃泥等，安設CO監測報警斷電裝置，積極推廣應用“一氧化碳、風”閉鎖裝置，一旦鑽孔有著火預兆，立即切斷風流，做到風水切換可靠，直接注水滅火，嚴防發生打鑽安全事故。
⑻、加大瓦斯治理培訓力度
　　　要加強瓦斯治理的培訓工作，製定培訓計劃，不斷提高瓦斯治理理念、工作協調組織能力和專業技能，打造一批高素質的技術管理隊伍。培訓工作要實行量化考核，擇優上崗，對進取心不強、業務素質差的總工程師必須調離崗位。
　　　要重點加強職工在防突、應知應會、技術措施、救援知識、操作技能等方麵的培訓，要使所有人員具備應有的預防災害和緊急避險的應急處置能力。要確保培訓考核的真實性，考試不合格的，一律不準上崗。補考仍然不合格的，必須調離工作崗位。要在培訓中堅持“五化”：即全員化、係統化、個性化、多樣化和全程化。全員化就是堅持全員進行瓦斯防治安全培訓；係統化就是培訓內容要突出以瓦斯防治為重點，注重係統性；個性化就是不同層次人員的課程深度選擇不同；多樣化就是在職、脫產、集中、分區、自主化培訓等多種形式靈活安排；全程化就是適時創新瓦斯管理培訓機製和方法。