新三礦綜掘區內部挖潛促增長

麵對市場嚴峻形勢，新三礦綜掘區通過灌輸危機意識、嚴控成本支出、拓寬節支渠道等手段，千方百計謀求內部增長點，為企業渡難關添力。

該區利用班前會、職工會，深刻解析當前煤炭市場的嚴峻形勢和企業麵臨的經營壓力，將危機壓力傳遞到職工心上，讓職工樹立長期“過緊日子、過苦日子”的思想，切實做好迎接困難挑戰的準備。嚴格控製成本費用支出，每周由材料員統計公示單位、班組、崗位的材料計劃、實際使用和超支、節約情況，形成班班有指標、人人有壓力的自主理財良好氛圍。強化修舊利廢環節，對損壞的舌板、護鏈器、刮板要通過焊接、校直重複使用；井下各隊物料架增加物品回收盒，將拆卸下來的舊螺栓用油浸泡，修複後留用，切實把每一滴油、每一顆螺絲釘都用在“刀刃”上，減少浪費現象。緊盯生產過程節支，科學利用避峰填穀政策，03隊、08隊合理調整時間，采取集中出煤，提高設備開機效率，減少空運轉損耗；技術組要根據頂板狀況，在條件允許的情況下，使用成本較低的梯子梁，減少W鋼帶使用，切實降低材料費用，用材料的贏餘補欠“寒冬”的影響，確保職工收入保持穩定。