內蒙古元寶山露天煤礦開展“燃油專項整治”活動

為了加強燃油管理，減少和杜絕跑冒滴漏現象，節約成本，落實“三增一降”措施，實現降本增效，確保全年各項指標實現。從8月1日開始，在全礦範圍內開展“燃油專項整治”活動。

為確保活動有序開展，該礦製定了《關於開展“燃油專項整治”活動的實施方案》采取重點整治、同步推進的方式進行。大力營造“跑冒滴漏”可恥，勤儉節約光榮的氛圍，真正做到為企業發展負責、為員工政治生命負責，切實提升管理水平。該礦從員工的思想教育入手，積極倡導“元露就是我們的家，這個家需要我們來建設”的理念，大力培樹員工的主人翁責任感和勤儉持家意識。其次從兩個強化入手，完善措施，構建燃油管理機製。一是強化管理措施。健全完善燃油指標、燃油定額管理製度，使燃油材料管理從出庫到使用的中間環節製度化、程序化。二是強化技術措施。在必要場所安裝攝像頭，實施全方位監控，減少管理死角，有效防止燃油跑冒滴漏現象。

為使此項活動有力執行，該礦加大了獎勵和處罰力度。員工有盜竊行為情節較輕者，責任者離崗培訓3個月，人事關係開至礦工資科，培訓期間發放培訓工資。每發生1次，責任者所在班組人員季度活動獎扣減10%、班組長扣減15%、責任單位班子成員扣減20%；員工有盜竊行為情節較重者（盜竊油品金額200元至500元之間），對責任者實行所盜竊燃油價值5倍的罰款，責任者離崗培訓6個月，人事關係開至礦工資科，培訓期間發培訓工資。培訓期滿後，責任者重新擇崗；每發生1次，責任者所在班組人員季度活動獎扣減15%、班組長扣減20%、責任單位班子成員扣減30%；員工有盜竊行為且情節嚴重者（盜竊油品金額500元以上）已經觸犯國家法律法規，構成盜竊罪，將責任者移交司法機關進行處理。責任者所在班組人員季度活動獎扣減25%、班組長扣減30%、責任單位班子成員扣減50%；鼓勵全礦員工堅決與破壞企業形象、損害企業利益的現象作鬥爭。對舉報、製止偷油現象的員工，經核實，對舉報人獎勵2000元/次。

通過開展“燃油專項整治”活動杜絕跑冒滴漏特別是偷盜燃油行為，使全礦燃油消耗下降5%以上。