冀中能源峰峰集團萬年礦全麵對標奪旗爭星展作為
今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦緊密結合工作實際，廣泛開展了以“全麵對標、奪旗爭星”為主要內容的競賽活動，激發了廣大職工比奉獻、創業績、爭優秀的內在動力。
該礦按照對標定位、貫標補位、升標進位的思路開展全麵對標活動，營造爭創環境。各基層單位之間、黨員之間、職工之間都製訂了“麵對麵”、“線對線”、“點對點”的奪標競賽活動方案，選標杆、學標杆，不斷把對標、奪標變成解決問題、改進不足和明確目標不斷超越的過程。該礦把其他優秀礦井作為奪標對象，不斷細化安全質量標準化考核細則，出台了新的工資製度，把精品工程、成本管理作為兩項剛性指標列入考核範圍，堅持“高標準設計，高標準作業，高標準控製”的原則，以精品工程和亮點工程為引領，以點帶麵，整體推進，力爭全麵達到“作業標準、行為規範、設施完善、降本增效”管理目標，實現“人、機、環境”的和諧統一。
為了深化對標活動，該礦還開展了“奪旗爭星”競賽活動，製定實施了區（科）奪旗爭星考核講評機製。活動主要以經營管理、安全生產、技術創新等方麵考核為內容，劃分了五個賽區，實施月度競賽，季度總評。月度競賽分賽區評出第一名和倒數第一名在月度例會上進行講評，好的講經驗、差的做檢查。依據月度考核分數，季度累計得出分賽區第一名為優勝單位或優勝科室，在講評會上由礦黨政領導頒發流動紅旗，並從中評選出季度明星員工披紅戴花。丟旗單位的領導交出流動紅旗，季度最差的表態發言。月度考核按獎罰對等的原則兌現獎懲，罰差獎秀。季度和年度先進由礦給予獎勵。月度績效考核結果即為各單位黨政正職和科室負責人的績效工資基數，直接與月工資掛鉤，提高了管理人員的創先爭優意識，確保競賽活動健康有序開展。
目前，該礦以“奪旗爭星”全麵考核為抓手，健全完善了日常動態考核獎懲體係，形成了良好的評優選差機製，營造了濃厚的“人人參與爭星、區隊唯旗誓奪”競賽氛圍，為完成全年各項生產、經營指標，創建安全有序、穩產高效、文明和諧、綠色生態新萬年奠定了堅實基礎。
