眾維煤業強化三項創新保障機製建設
眾維煤業強化三項創新保障機製建設
為深入貫徹新疆公司“應對危機，我們怎麼做”活動精神，眾維煤業不斷優化雙創管理機製，強化三項創新保障機製建設，確保用創新為企業應對危機保駕護航。
1.強化成果推廣應用，增強創新實踐生命力。
根據永煤公司上半年雙創推進會議精神，眾維煤業從雙創成果推廣應用入手，增強創新實踐的生命力。一是幫助職工將發明的創新成果由“原生態”進行提煉修正，經過主管科室審定固化為標準操作工藝01manbetx
或管理規範，予以推廣應用；建立雙創成果推廣提成機製，充分調動職工創新成果推廣應用的積極性，增強創新實踐的生命力。
2.強化資源保障支持，增強創新實踐持久性。一是資金支持。開展職工創新活動所需費用，納入企業技術開發費用預算予以統籌安排；所需的獎勵基金，從企業月度工資總額中固定提取，保障資金來源。二是條件支持。眾維煤業從人力、時間、技術，以及場地、工具、材料等方麵，為職工開展創新活動提供支持。不斷加大投入，加強管理，在機修車間建立了職工創新基地，為員工創新提供場地。三是製度支持。2012年來，不斷完善雙創係列管理製度，印發2012年度管理創新實施辦法。從科室到區隊，普遍成立了職工創新領導小組，由總經理親自任組長，統籌規劃職工創新實踐。
3.強化正向激勵表彰，增強創新實踐榮譽感。一是精神激勵。完善榮譽體係，定期為雙創成果發放獲獎證書，在礦務公開欄發表最新創新成果及雙創先進個人事跡資料。對於優秀創新職工，優先推薦為各類先進人選。二是物質激勵。把由過去臨時請示審批，固化為可遵循的文件，操作方便、簡單、及時。文件規定按照創新的類別劃分為四個等級，32個獎項納入獎勵範圍，小到合理化建議大到技術創新，獎勵標準從100元到15000元不等，充分調動員工的積極性。
