平莊煤業西露天礦開展“降成本、增效益、促發展”活動 創效150餘萬元

平莊煤業西露天礦開展“降成本、增效益、促發展”活動創效150餘萬元

為實現成本的有效降低，提高煤炭產銷量，平莊煤業西露天礦結合三季度工作實際，開展了“降成本、增效益、促發展”活動，多渠道、多途徑開展挖潛增效工作，到目前，全礦實現降耗增效150餘萬元。

完善製度管理、加強過程控製。為保證煤炭生產的良好接續，該礦對閑置設備廢舊物資處置相關製度進行了梳理、完善，對設備使用流程和處置流程進行了更嚴格的規範，並進行了全方位、多角度的過程控製，使此項工作有序進行。在全麵梳理流程的基礎上，該礦針對查找出的薄弱環節，完善了關鍵控製點的設立和製度建設，實現了對廢舊物資處置全過程的控製，有效促進了設備檢修使用過程規範性的提高，保證了此項工作始終沿著規範、高效、有序的方向運行。

深入挖潛增效、實現最大效益。麵對嚴峻的生產壓力和資金投入，該礦各級管理人員動腦筋、想辦法，多方位、多渠道實現降本增效。為了充分挖掘閑置設備廢舊物資的“含金量”，使之“變廢為寶”，該礦以精細管理為著力點，提出降低庫存、挖潛增效的具體措施，從修舊利廢中“摳”效益，深挖管理潛能，對存放的報廢設備及配件材料進行修複使用。今年上半年，共修複各種設備及配件2000餘台件，創效160餘萬元，最大限度的發揮了資產的有效利用價值。

加強檢查考核、抓好製度落實。由於設備待修流程牽涉麵廣、檢修工作複雜，為此，該礦將設備檢修流程的規範化和各工作點的台賬記錄作為一項重點工作來抓，相繼建立了設備回修月度交接台賬、回收資金台賬以及質量追蹤台賬。將機電設備到廠時間、檢修過程、驗收移交等資料及時、準確、完整性的列入考核範圍，推動了設備質量的全麵提高，保證了煤炭生產任務的順利完成，為企業實現高產高效奠定了堅實的基礎。