銅川礦業公司玉華煤礦轉變作風促礦井科學發展

麵對煤炭經營形勢的嚴峻挑戰，為了提高幹部職工應對危機的能力，銅川礦業公司玉華煤礦積極采取措施，通過轉變幹部職工思想作風、工作作風、紀律作風，不斷增強幹部職工工作的積極性和主動性，提升幹部職工解決實際問題、管理創新、抵禦風險和服務大局的能力，為礦井後半年各項工作平穩較快發展和全年任務目標的順利實現提供了堅強的思想政治保障。

統一思想，轉變觀念。該礦各級領導幹部通過認真學習領會集團公司、礦業公司上半年經濟運行會議精神，牢固樹立起服務大局的意識，把思想和行動統一到陝煤化集團公司、銅川礦業公司及礦黨政的工作要求上來。同時注重加強輿論宣傳，講安全、說形勢，將會議精神傳達到各區隊、各班前會上，為職工講透形勢、講清挑戰、講明機遇，切實把幹部職工思想統一到艱苦奮鬥、共渡難關上來，引導職工凝聚力量、增強信心，以平穩的心態，攜手共度“嚴冬”。

把握局勢，強化管理。在煤炭滯銷的困難時期，該礦牢牢把握“精品爭市場，數量增效益”的理念，出實招主動適應市場需求。通過從源頭上監管采麵放頂煤質量，抓好煤質管理工作；大力推廣新技術、新工藝，加強辦公品使用和各類材料領用管理，積極開展大清理、大回收、清倉查庫、修舊利廢等增收節支各項工作，不斷降低生產成本、管理成本、人工成本以及非生產性開支，確保礦井生產經營正常運轉。

打牢基礎，抓好安全。為了防止安全生產管理中“心慈手軟、當老好人”現象的發生，杜絕管理隱患，該礦通過抓好安全03manbetx 評估會、幹部走動式管理、領導幹部帶班跟班值班、班前禮儀、“手指口述”安全確認法等各項工作，全麵03manbetx 總結各單位安全生產存在的問題，積極查找作業現場的安全隱患，不斷提高生產現場的安全管理水平和職工的安全操作技能，確保安全生產。

督促檢查，確保落實。為了確保各項工作落實到位，該礦黨政高度重視，指派黨群部和紀委把日常工作管理、安全生產管理、勞動紀律管理等監督檢查作為促進工作落實的重要手段，把開展日常監管、重點檢查和明查暗訪有機結合起來，對督查發現的問題，嚴肅通報、及時懲處，同時強化責任追究，將轉變幹部作風作為領導班子和幹部年度考核的主要內容之一，為促進礦井全年各項工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

（玉華煤礦）