冀中能源峰峰集團萬年礦創新“三A”管控構建“雲安全”
冀中能源峰峰集團萬年礦創新“三A”管控構建“雲安全”
冀中能源峰峰集團萬年礦提高幹部職工的安全意識，規範安全行為，提升安全技能，夯實安全基礎具有重要的現實意義，是我礦當前乃至今後一個時期的重點工作。黨委書記鄭培興就我礦學習貫徹“
“ⅠA”基礎工程、基層建設、基本功三基修煉。1、基礎工程：職工素質提升、職工個體防保（職業病防治）、裝備工藝科技水平進步、生產程序優化固定。2、基層建設：人才隊伍的建設、基層班子建設、崗位責任製建設、管理創新建設。3、基本功：基層建設、基礎修煉，兩者有機結合融合練就過硬基本功。
抓好運行保障機製建設。1、五級隱患排查機製：礦級（行政）隱患排查機製、專業級隱患排查機製、區科隱患排查機製、班組級隱患排查機製、崗位級隱患排查機製。2、六大係統保障機製：以礦長、書記為第一責任人的領導協調決策保障機製；以分管副礦長為第一責任人的業務保安保障機製；以安全副礦長為第一責任人的監督考核保障機製；以區(科)長、支書為第一責任人的安全運行保障機製；以黨委副書記、工會主席為第一責任人的現場隱患排查和安全監督檢查的群監、青崗聯查保障機製；以主管後勤副礦長為第一責任人的工傷急救保障機製。
考評激勵分為“正激勵”和“負激勵”。正激勵就是獎勵實現安全的專業、區科、班組、員工；負激勵就是鞭策沒有實現安全的專業、區科、班組、員工。通過這兩個激勵，讓每一名職工達到“我要安全、我會安全、我能安全”的目標。
