中能源峰峰集團萬年礦4：3：2:1安全績效考核安全晉檔升級

近日，冀中能源峰峰集團萬年礦創新實施安全：質量：任務：培訓=4:3:2:1安全績效考核辦法，從嚴從實從細抓安全，積極強化安全管理的主動性，全麵推進本質安全型礦井建設步伐。

該礦為進一步提高區科自主管理水平，落實管理人員安全生產責任製，超前防範02manbetx.com ，全麵達到“管理精細、操作精準、行為規範、程序固定”安全管理目標，結合本礦實際，全麵開展安全質量績效評分考核製度。以礦長、書記為組長成立領導小組，分別為回采、開掘、機電、運輸、通風、地麵設施等部門，詳細製訂了本專業開展安全質量績效考核的實施工作方案、檢查驗收、評分定級、隱患整改和落實標準。在全礦印製下發《安全質量績效考核管理製度》，每月將區隊建設、安全管理、質量標準化、職工培訓、隱患排查、入井帶班等納入安全質量績效考核中。充分利用靜態檢查（專業、周一檢查）和動態檢查（班評估、日常檢查）相結合的方法，嚴格驗收員及生產一線管理人員每班對工程質量進行檢查驗收，並填寫記錄評分表。同時，依據礦《安全和質量標準化工作的安排意見》，實行安全工程質量動態達標製，對隨時發現的問題隱患及時進行落實整改，並全麵規範獎懲製度。對各單位進行月度百分考核，考核結果在擴大安全辦公會上進行通報。按照安全：質量：任務：培訓=4：3：2:1結構工資，對考核分數低於90分（含90分）的單位，按照“扣除安全工資=安全工資總額×（100-考核得分）%”公式計算，扣除相應部分的安全工資。讓各項工作狠抓實幹安全型區隊更多、更好的享受企業發展帶來的效益。促進了各區隊間的爭先積極性，改善了安全生產環境，提升了整體安全管理水平，為全力構建本質安全型礦井夯實了基礎。