冀中能源峰峰集團萬年礦“四合一”促安全管理

去年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦不斷創新管理模式，樹立“尊重技能人才，崇尚技能學習”的理念，著力創新方式方法，以“四個合一”推進人才隊伍建設，即實踐與理論合一、現場與教學合一、師傅與教師合一、操作與工藝合一，增強了提升職工素質工作的實效。

發揮班組“小課堂”作用，建立學習長效機製。該礦以開展學習“白國周班組管理法”活動為載體，利用工作間隙對02manbetx.com 進行講解03manbetx ，請老職工現身說教，強化職工安全意識；推行“手指口述”安全確認法，經常組織現場模擬演練，大大提高了職工02manbetx.com 預防能力。在實踐中，創造了具有特色的三種班組學習模式，即把生產現場的技術難點作為班組學習重點的課題式、班組開展現場技能講解的學用式以及班長與班員係統思考崗位輪值的角色換位式。

開展崗位練兵活動，激勵職工崗位成才。該礦組織開展技能交流“小論壇”，QC小組“小創造”和專業技術工種“師帶徒”等活動，建立技能切磋“小基地”，廣泛開展小發明、小革新、小改造、小設計、小建議活動。要求能工巧匠在關鍵技術崗位、核心工藝流程、精工技藝上傳授小竅門、小體會、小本領。

舉行技能比武，激勵職工爭當技術能手。該礦每年舉辦一次職工技能大比武，在工作崗位擺擂台、在班組設賽場，開展全員大練兵和各工種、各層次間的技能比武活動，掀起了群眾性學習技能、提高動手能力的熱潮，增強了職工自覺學習、主動學習的意識。