冀中能源峰峰集團通順公司“全員皆兵”降本增效
冀中能源峰峰集團通順公司“全員皆兵”降本增效
本網訊（通訊員程壯壯 申海鵬）麵對當前煤炭市場嚴峻的經濟形勢，冀中能源峰峰集團通順公司認真貫徹落實集團公司“55條措施”，教育全體幹部職工牢固樹立“過緊日子”的思想，多措並舉、精打細算、深挖內潛，打響了一場全員參與的降本增效“攻堅戰”。
在增收提效上，該公司加強項目成本03manbetx
，通過成本費用控製管理、成本對標和責任成本預算管理考核體係等內部自查載體，深入查找生產經營中的節支空間，將當月材料成本指標按月細化核算、分解到區科、班組和崗位，增強職工當家理財的積極性，營造了“節能降耗重擔人人挑、人人身上有指標”的節約氛圍。積極開動腦筋，在職工中廣泛開展多種形式的節約創效活動,鼓勵職工參加小發明、小革新、小改造、小絕活、小設計“五小”創新競賽等活動，營造良好發展節約環境。持續開展修舊利廢和全麵創新管理活動，將修舊利廢和科技創新有機結合，由專業係統科室對各基層單位修舊利廢任務指標完成情況進行監管，在嚴格落實有舊不領新和交舊領新製度的基礎上，對回收的所有材料進行分揀、歸類、修複，並建立修複物資循環管理收發台賬。加強用電管理，實施計量考核，設備合理選型，井下排水、地麵供水全部避峰運行，確保各項環保節能指標全麵完成。
該公司還動員方方麵麵的力量，聚心聚智聚力打造節約發展最大空間。營選科在職工中開展“節約在我手中、節約就是效益、效益就是工資”為主題的“三個一”活動和征集“節約金點子”活動；張莊區開展“三節三零”活動，製定材料精細化管理考核辦法，構建“崗位、班組、區隊”三級控製，打造全員參與節支降耗的濃厚氛圍；機關科室以“降本增效我先行”為主題，開展了一係列的宣傳教育活動，提高了全體幹部職工的節能意識、業務水平和操作技能，將細微處成本節約做到實處，力求實現“零浪費”。
