元寶山露天礦幹部帶班助力安全生產

元寶山露天礦認真推行幹部帶班製度，各級幹部深入一線班組及工作現場，以嚴、細、實的工作作風，加強班前、班中、班後管理，促進了安全生產措施的落實，為該礦繼續保持良好的安全生產態勢打下了堅實的基礎。

把好班前頭道關。為在源頭上保證安全，該礦基層單位帶班幹部每天準時參加各班組班前會，檢查各專業班組班前會開展情況，對當日的作業任務劃分、危險源因素辨識、安全防護措施落實以及應急救援方案的準備等方麵的交底，進行嚴格監督，確保讓每一位作業人員對當天工作有充分認識。班前會後，帶班幹部親自帶領作業人員到工作現場，巡視作業麵是否具有安全的作業條件，複查班組長製定的安全措施有無漏洞，並提示工人在正式作業前佩戴好個人防護用品，為員工安全作業把好第一道關口。

班中巡查見實效。 為加強對現場安全管控，該礦帶班幹部把檢查各班組現場作業人員“手指口述”安全確認法的執行情況、施工過程的安全措施落實情況以及是否存在新的安全隱患作為巡查重點，認真協調安全生產工作，針對發現的安全隱患，明確安全責任人，要求現場整改，並跟蹤違章整改與風險防控措施落實情況。針對整改困難的項目則記錄下來，並明確整改期限，絕不讓危險因素在施工現場長久滋生發展。實現現場問題現場解決，當日問題當日完成，築牢了現場安全管理防線。

班後總結不能少。為進一步提高員工的安全意識和操作技能，在每一天的工作結束後，該礦帶班幹部堅持參加每天各班組的班後總結會，及時向員工通報當日檢查情況，對當天的工作進行客觀的03manbetx 、總結。針對發現的問題不回避、不掩飾、不護短、不避重就輕，切實把問題找準，把根源查清，把整改責任落實好，確保現場每個地點、每個環節、每項工作、每個問題都有人負責、解決，把各類02manbetx.com 隱患消除在萌芽狀態。此外，當日帶班領導和次日帶班領導還堅持就當日的安全工作進行交底，將未整改完成的安全隱患交接給次日帶班幹部，實現了帶班工作連續性和持續性。