元寶山露天礦班組建設亮點頻現

多年以來，元寶山露天礦始終把班組建設作為加強企業基礎管理的重要內容，從建章立製、強化指導、創先爭優、經驗交流入手，不斷推進班組建設，鞏固和發展了班組管理成果，提升了班組整體建設水平。

建章立製明方向。為持續提高一線班組的戰鬥力，該礦緊緊圍繞企業發展目標，不斷修正班組建設方向，並於去年製定下發了《“工人先鋒號—優秀班組”創建活動實施細則》、《基層班組建設標準及考核辦法》等班組規章製度，健全了基層班組班委會、五大員組織機構，進一步加強了班組的製度建設；同時把基層班組作為推進“手指口述”安全確認工作法、“6S”現場管理法、準軍事化管理的平台，進一步規範了班組員工的作業行為、提高了班組員工的整體素質、有效提高了班組的執行力。

強化指導求發展。為使班組建設走上健康發展的快車道，該礦不斷加強班組建設領導體係建設，目前已形成黨委領導、行政支持、工會負責、班組建設辦公室組織協調的工作格局。礦安監、政工部等職能部門密切配合，根據自身職責和特點，做好班組安全考核、思想教育等工作，確保班組建設始終富有活力，富有成效，推動各項工作不斷向前發展。

創爭活動不斷線。為深入推進創先爭優活動的深入開展，該礦堅持開展“安康杯”競賽、“三零六化”星級班組評選、“工人先鋒號——優秀班組”評選等勞動競賽活動，對安全無02manbetx.com 、生產無隱患、組員無“三違”、管理無缺陷的先進班組，給予重獎，讓班組成員共享勞動成果。此外，該礦還定期組織班組崗位練兵和技術比武活動，使班組不斷創造更優的工作業績，提高管理水平。

經驗交流促提高。為創新班組工作思路，該礦還以承辦平莊煤業班組建設現場推進會為契機，認真總結自身在班組建設方麵的成功經驗和存在的不足，並與來自各礦、各二級單位的主抓班組建設的領導、基層優秀班組長進行了廣泛深入的工作交流，拓展了工作思路。同時該礦每年還定期組織全礦五十餘個班組的一百多名班組長進行脫產培訓，培訓課上除教授班組管理、安全管理等知識外，還讓班組長們走上講台，暢談各自的好做法好經驗。及時交流班組管理最新動態，展示班組建設的最新成果，為全麵提高班組管理水平搭建了一個學習提高和經驗交流的新平台