通風隊生產班管理製度

通風隊生產班管理製度
　　　一 、勞動紀律
　　　1．嚴格執行班前班後會和交接班製度，
　　　班前會時間：早班7：20　中班15：00　夜班23：00；
　　　升井時間：早班15：30 中班23：30　夜班7:30；
　　　班後會時間：早班16：00 中班0：00　夜班8：00。
　　　2、不參加班前、班後學習的職工，一次扣10分。班組長升井後要及時彙報當班生產情況，參加班後會填寫班後會記錄、一通三防設施檢查記錄和巷道衝刷記錄，並經值班隊幹簽字確認，一次填寫不及時或無當天值班隊幹簽字確認的，扣班組長當班工分10分。
　　　3、設施班組嚴格控製人員出勤，提前排好當月出勤表，每天隻準一人休班，正副班長必須錯開。無特殊情況未按出勤表出勤或超出休假日期的按曠工處理，每天扣除當月工分100分。
　　　4、遇重大生產任務、重點工程及安全生產狀況發生變化時，嚴禁任何人請假，否則按曠工處理，每天扣除當月工分100分（特殊情況除外）。
　　　5、員工需要請假三天以上時，除要經本班組班組長同意外，還要經分管隊長和隊長同意後辦理休假手續方可休假，回礦後及時辦理銷假手續。
　　　6、班前會、班中不聽從跟班隊幹、班長指揮安排者，視情節每次扣10-100分。
　　　7、在工作中，不積極參與，消極怠工者，當班班組長有權扣除10-100分。
　　　8、班中謾罵隊幹或班組長的，扣除當日工分，毆打隊幹或班組長的，停工處理或上交人力資源部。
　　　9、未經值班隊幹同意，私自打開庫房的，扣責任人50分
　　　10、早上井的，一經發現，扣除責任者當班工分10-50分外，還要對當班班組長或代班組長扣除當天工分10分/人次的處罰。
　　　11、故意損壞井上下辦公用品或工器具設施設備的，按原價雙倍賠償。
　　　12、工作期間自由散漫、盲目瞎幹、打架鬥毆、脫離施工現場、井下睡覺或損壞公共財產的，扣10－100分（根據情節輕重停工學習並從重處理）
　　　二、生產管理
　　　1、當班班組長或帶班組長是現場安全生產的第一責任者，必須對當班安全工作負主要責任，堅持“三不生產原則”，發現問題及時處理，保證安全生產。
　　　2、當班班組長或代班組長對當班隊裏安排的作業任務，有具體分工的權利（本作業班組內），對不服從管理者，班組長有權扣除其當班工分。
　　　3、因當班班組長或代班組長考慮不到位，而造成必要的工器具、材料等不足，從而造成隊裏安排的當班作業任務無法完成或無法作業的，根據情況給予扣除當班班組長或代班組長10－100分，其它相關作業人員給予扣除當班工分10－50分的處罰。
　　　4、隊裏安排布置的作業任務，必須在規定時間內完成，未完成且又無正當理由的，扣除相關作業人員當班工分10－100分，特殊情況下根據實際情況做出相應處理。
　　　5、完成當班隊裏安排的任務後，在當班班組長的指揮下對井下通風牌板、通風設施完好、分單區內的文明生產等情況進行檢查，發現問題及時處理，處理不了的及時向隊裏彙報。
　　　6、當班班組長或帶班組長負責當班班中餐的彙報工作，如因彙報不及時，而造成的一切後果自負。
　　　班中餐彙報時間：早班10：00以前，中班16：30以前。
　　　7、所有作業人員必須帶好必要的作業用具與材料，若須要從庫房現領的，要做好登記工作，上井後交還隊裏；若丟失未能補交的按雙倍從工分扣除。
　　　8、本班組出現三違受到礦裏處罰及批評的，給予責任人扣除當班工分10－100分的處罰外，並給予當班班組長或代班組長扣除當班工分10分的處罰。
　　　9、施工現場材料堆放必須整齊，所有作業任務完成後，必須把施工現場清掃幹淨，做到施工地點環境的清潔、整潔，否則根據情況，對當班作業人員每人給予扣當班工分10－50分的處罰。
　　　三、獎勵
　　　1、當班工作完成出色的或超計劃完成工作的，可根據完成工作的情況，由當天值班隊幹酌情加分，但加分上限不得超過50分。
　　　2、帶班組長每班次給予加1分工獎勵，若因帶班不利，而造成工作延誤或其他惡劣影響的，視情節嚴重程度，除不享受獎勵外，並給予扣除當班工分10－100分的處罰。
　　　望全隊隊幹職工認真貫徹執行。