山東新礦貴州能源公司加強製度建設夯實安全根基
山東新礦貴州能源公司麵對新形勢下安全管理難度加大的實際，加強安全管理體係和製度建設，夯實了安全根基，促進了安全生產。
修改完善了安全管理製度。公司對安全質量製度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理製度、安全獎懲製度、安全技術措施審批製度、安全隱患排查製度、瓦斯治理管理製度、安全檢查製度、安全辦公會議製度、入井檢身和出入井清點製度等製度，製定下發了《調度管理辦法》、《關於管理幹部下井的規定》、《關於安全風險抵押的規定》、《關於進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、《現場安全質量管理製度》等安全質量管理文件，規範了安全行為。
編製了安全生產責任製。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，隻有健全安全責任製，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任製。根據公司的統一安排，結合上級製定下發的煤礦安全生產責任製，重新製定下發了公司的安全生產責任製，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。
加強了礦井安全管理體係建設。今年以來，公司建立了安全五大機製：一是建立了安全教育培訓機製，不斷提高員工安全技術素質;二是建立了安全生產責任機製，做到齊抓共管;三是建立了監督檢查機製，保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預警機製，強化重大隱患排查治理和安全技術管理;五是建立了考核追究機製，強化了安全責任落實。
建立了礦井職業健康安全管理體係，充分運用係統化預防管理機製，徹底消除02manbetx.com 隱患，嚴格控製各種職業健康的風險，最大限度地減少安全02manbetx.com 和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化
加強了安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網絡，配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上，首先實行了安監員競爭上崗，推行了精細化管理。同時，對安監員進行安全質量承包，對承包範圍內的安全、質量負監督檢查責任，並將其工資、獎金與分管範圍內的安全質量情況掛鉤。根據精細化管理要求，製定了“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監員進行考核，班長由分管科長考核，得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鉤。對於調動安監人員積極性，提高安監人員業務技術素質和作風轉變起到了積極作用。同時，堅持了每周一次處務會、每月一次全處工作會，及時總結工作，研究和布置下步工作和管理重點，有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過一係列措施，強化了安監隊伍建設，促進了安監人員自身素質的提高，較好地發揮了安監人員在安全管理中的作用。
(周繼禎 秦義寶)
