勤儉節約抓管理 節支降耗增效益

　　勤儉節約抓管理節支降耗增效益

　　為了控製成本支出，化解生產經營中的各種不利因素，日前，鐵運分公司二礦車站提出“精打細算、勤儉節約”的口號，一場“挖潛增效、節支降耗”活動在全站範圍內展開。

　　積極創建節約型車站。該站立足自身實際，從節約“一滴水、一度電、一張紙”抓起，杜絕長明燈、常流水。在設備管理上，勤檢修、常保養，延長使用周期。嚴格控製各項材料支出，物資的申報、出庫必須經主管領導親自審批。

　　提高職工節約意識。在全站範圍內開展“爭當節約型班組、爭做節約能手”活動，營造職工當家理財的氛圍。組織職工開展“小發明、小創造”等攻關活動，把修舊利廢納入小革新管理範疇，通過合理有效的獎勵製度，激勵職工開動腦筋、創新思維，尋求降本增效的新思路，爭做技術革新能手和勤儉節約先鋒。

　　倡導材料的重複利用。抓好管理過程中丟失、浪費、損壞等現象，監督和跟蹤管理物資的去向，對電磁爐、工作燈、暖水瓶等所有消耗品，嚴格按照核定消耗標準執行，提高利用率。本著能修複利用的舊材料絕不廢棄原則，建立班組之間的使用、交接和消耗製度，形成長效機製。

　　鐵運分公司通訊員：石翠萍　蘆聯合