董礦分公司讓人人成為“安全員”

董礦分公司讓人人成為“安全員”

　　為了充分發揮人人抓安全、保安全的自覺性和主動性，，近期以來，董礦分公司從加強職工作業現場、崗位流程及“菜單式”交接班製度入手，讓人人成為安全員，全麵加強安全自保互保聯保，促進安全生產。
　　該公司實行班組安全逐級日彙報製度，讓每個人對本隊安全生產現場及工作完成情況了如指掌，由班工長首先彙報近期職工現場作業情況、隱患處理情況及職工安全情況，隨後由跟班帶班幹部彙報跟值班工作現場安全情況，再由區隊長當班安全生產狀況，將責任落實到人；將每個班組人員進行“結對子”兩人一組，作業現場互相監督，對兩人中一人出現安全問題的另一人負連帶責任，無安全問題的一組，給予獎勵；由班工長對職工崗位作業流程進行全麵檢查考核，避免職工“走捷徑”而發生安全問題，對未按照崗位作業流程進行作業的職工進行通報批評，確保職工崗位作業規範化、安全化；賦予黨員監督檢查處罰權，將責任區由黨員分片包幹，對職工現場菜單式交接班進行檢查，對交接班內容“缺項漏簽”的職工有權力進行處罰，當班問題當班解決，確保問題不過班。董礦分公司 曉芳