元寶山露天煤礦全麵推行準軍事化管理

為適應元寶山露天煤礦發展形勢，建立一支有較強執行力的高素質幹部員工隊伍，不斷推進本質安全型礦區建設，促進礦區又好又快發展。從年初開始，元寶山露天煤礦在礦內全麵推行準軍事化管理，為實現全礦全年安全生產目標提供有力的保障。

一是出台了《準軍事化管理條例實施細則》，要求強有力抓好學習宣傳教育，切實落實各級管理責任，認真製定具體貫徹措施。利用板報、櫥窗、《元露動態》、礦內網站等宣傳載體，加強準軍事化管理實施的宣傳發動，充分利用班前會、生產會等形式，反複宣講推行準軍事化管理的意義目的和要求。

二是大力倡導文明禮儀，強化幹部隊伍、員工隊伍素質，工作中要用文明用語、文明著裝、文明辦公，係統地組織幹部、班組長、員工學時事、學政治、學管理，強化管理隊伍素質。對每個崗位員工的操作位置、行為動作、作業程序等進行硬性規定，以鐵的紀律、嚴格的製度來規範職工作業行為，促進現場員工崗位職責的落實。

三是嚴格執行基礎製度。班組級管理嚴格按照《準軍事化管理條例實施細則》建立健全十六項基礎管理製度和《機電修配廠班組建設實施細則》從嚴管理，嚴格執行檢修現場、值班值宿、交接班等管理製度。

四是實施全麵精細化管理。以不斷開展管理創新活動為契機，將精細化管理融入到日常生產檢修活動中，有效實施安全管理精細化、生產檢修管理精細化、質量管理精細化、班前會管理精細化、作息時間管理精細化、調度管理精細化的六個精細化管理，準確定位、細化目標、精益求精、細化考核，追求高效益、高效率、零浪費、實現效益的最大化。用接近於軍事化的統一規範和標準融入礦區管理的各層麵、全過程。鼎力打造“思想過硬、作風優良、紀律嚴明、技術精湛、管理嚴謹、工作高效”的高素質員工隊伍，增強隊伍的組織性和紀律性，提升隊伍的執行力和服從力，提高管理的綜合素質和安全生產的駕馭能力，推動礦區實現科學發展、安全發展、和諧發展。