銳意改革謀發展 勵精圖治續輝煌

銳意改革謀發展 勵精圖治續輝煌

——記內蒙古平莊能源股份有限公司西露天煤礦礦長張學

西露天煤礦是內蒙古平莊能源股份有限公司下屬的骨幹煤礦之一，始建於1958年，是一座我國自行設計的凸凹型山坡式的大型露天煤礦。2011年，商品煤生產達到281萬噸，全年實現利潤2.5億元，員工年收入同比提高了5000多元。截止到2011年已累計生產煤炭6100多萬噸。現任礦長張學，自1983年畢業即分配到西露天煤礦工作，從基層技術員幹起，至今已整整工作了29年。2009年開始擔任礦長，麵對煤炭行業重組擴張，做大做強的難得機遇，他帶領礦裏的一班人，貫徹落實平莊煤業公司爭創“五型一流”煤炭企業發展戰略，結合企業實際，調整組織機構，優化生產工藝，堅持科技創新，提升管理水平，加強文化建設，使這座老礦煥發勃勃生機，為平莊煤業實現跨越式發展做出了不可磨滅的貢獻。

堅持科技興企，增強發展動力。張學礦長堅信企業隻有依靠科技進步，才能提升核心競爭力。按照原有的生產工藝，西露天煤礦到2012年就要達到生產服務年限，為了使這座老礦再度煥發出新的生機，他從實踐勘探煤層地質到查閱大量的工程技術資料，積極探索和尋找延長礦山服務年限的方法和途徑，通過與中國礦業大學和遼寧工程技術大學等工程院校合作，經過攻堅克難和大量論證，於2008年正式開始實施“深部陡幫橫采內排工程設計”。“橫采內排”工程設計不僅延長服務年限10年左右，多出煤炭1000多萬噸，可增加利潤10億元以上。2010年，他主持研發的《平能西露天煤礦橫采內排頂幫邊坡隨露天、井工工程發展岩移規律研究》項目獲得中國國電集團公司科學技術進步一等獎。

2009年，張學礦長主持與工程技術人員合作研發了“滑坡災害與邊坡應用遠程智能監測係統研製及應用研究”和“平莊西露天煤礦預應力錨索加固邊坡”技術，項目實施後，極大地提升了現場設備和人員的安全係數，為企業實現安全生產奠定了堅實的基礎。研發項目分別榮獲了中國國電集團公司科學技術一等獎和優秀合理化建議獎。為了加快企業發展步伐，讓礦山走向科技之路，近年來，在礦長張學的帶領和號召下，該礦研究應用的技改項目達20多項，創造經濟效益3000萬元以上。

推動管理創新，提升經營業績。張學礦長認為管理創新是一種慣性思維的突破。對於年過半百的老礦來說這一點意義尤為重大。擔任礦長後，他積極倡導發揮管理創新的推動作用，全力推進管理理念和方法創新，借鑒先進管理經驗和現代化的管理方法。結合礦裏設備多、戰線長、效率低的實際，創造性地實施了“停工整備”、“有利季節生產工作製度”和“躲峰填穀”措施。從而保證了高效生產，中斷影響時間同比下降20多萬分鍾，電鏟和電機車單機效率同比分別提高58%和35%，累計節電3000多萬度，年創經濟效益800餘萬元。他還提出了以“市場為導向，銷售為龍頭，加工為核心，生產為保障，追求動用一定地質儲量的情況下銷售收入最大化”的采、選、銷係統化管理指導思想。幾年來，該礦在動用相同地質儲量的情況下，商品煤量逐年增加，為企業增利1億多元。

細節決定成敗。張學始終按照科學預測、指標合理、考核從嚴的原則，在經營管理上層層把關，精打細算。推行了全麵預算管理，建立了規範運作、有效製衡、權責明確、監控有力的經營管理體製。

針對儲量較少的實際，麵對複雜多變的銷售局麵，他提出了以市場為導向，銷售為龍頭，加工為核心，生產為保障，追求動用一定地質儲量的情況下銷售收入最大化的理念。細化產品的分級分類，全礦品種煤達12個之多，較好地滿足市場需求，取得了企業利益最大化，產銷量基本穩定在260萬噸左右。

強化安全管理，夯實發展根基。張學礦長堅信安全管理必須從嚴，隻有保證安全才是對職工真正的愛。近年來，西露天煤礦不斷建立和完善安全管理舉措，努力探索安全管理長效機製，在堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針的同時，牢固樹立以人為本的理念，努力向“安全高效型、本質安全型”的目標邁進。加強製度建設，重新修訂和完善了一係列安全管理製度。落實安全責任，規定每一項重點工程和重點工作必須由專人負責，廠段、連隊、班組、基層安監站和礦各職能部門必須深入現場跟班指揮，對安全部署和跟班指揮不到位的單位和個人要嚴厲追究責任人的責任，要求各廠段每周對所有工作場所進行至少一次隱患排查，將整改落實情況在每周六召開的安全例會上集中向礦裏彙報。在全礦各基層單位全麵推行“危險性預先03manbetx ”安全管理辦法。近年來，該礦安全生產始終保持良好的發展態勢。

創新企業文化，促進礦區和諧。張學礦長認為企業發展成果要惠及員工群眾，要提高員工群眾的生活水平。為了活躍老礦區文化生活，礦每年舉辦迎新年聯歡會、《煤之光》燈展、《鬧元宵》焰火晚會、“雙慶杯”書攝美展覽等活動；多方籌措資金修繕基層單位的辦公室、員工傳達室、員工休息室、“職工之家”，改善了員工勞動條件和休息環境；對特困員工建立困難檔案，帶頭與特困員工結成幫扶對子。每年都采取扶貧基金、發放救濟款、解決煤糧油、捐款捐物、互助儲金等方式開展扶貧解困送溫暖活動，走訪困難員工500戶，發放救濟金近30萬元。認真落實“惠民工程”。在全礦推行工作服統管和職工班中餐，為員工配備了通勤車，為大型設備和載重汽車安裝了空調，改善員工生產工作條件。每年堅持對全礦員工進行健康體檢。改擴建了職工文化廣場，為員工家屬休閑娛樂和和諧礦區建設創造了良好的條件。

幾年來，張學礦長與班子成員銳意創新，與時俱進，帶領全礦幹部員工牢牢把握“科學發展、構建和諧”兩大主題，發揚“團結拚搏、愛礦奉獻”的露天精神。該礦在2009年榮獲“全國煤礦群眾文化先進單位”和“全國煤礦群眾體育先進單位”的光榮稱號；礦班子被平莊煤業和中國國電集團公司授予“四好班子”稱號。他本人在2009年《滑坡災害與邊坡應力遠程智能監測係統研製及應用研究》項目獲得中國國電集團公司科學技術進步一等獎；2010年《平能西露天煤礦橫采內排頂幫邊坡隨露天、井工工程發展岩移規律研究》獲得中國國電集團公司科學技術進步一等獎；2009年獲得中國國電公司優秀合理化建議獎；2011年企業實現安全生產目標工作中成績突出，中國國電集團公司特授予“安全生產先進個人”榮譽稱號，頒發“國電二級獎章”。（齊向勇賈相林 褚力軍）