新疆天業集團電石產業狠抓工作落實 著力提升執行力
新疆天業集團電石產業狠抓工作落實 著力提升執行力
通訊員 趙永超報道：近年來，新疆天業集團電石產業緊緊圍繞企業工作重心，堅持改革、發展、創新，本著服務天業大化工的宗旨，狠抓各項工作落實，各項生產管理工作都取的了長足進步。特別是去年，麵對電廠限電、原料短缺嚴峻形勢，全體員工奮力拚搏，真抓實幹，產業基本完成了集團公司下達的全年生產任務。這些成績的取得，證明了該產業擁有著一個具有強大凝聚力、戰鬥力和創造力的團隊。在安全生產、績效管理、優質服務三個方麵企業執行力建設取得了明顯成效。
訂立對標工作體係，領導幹部帶頭解放思想，提煉升華執行理念
理念是行動的指南，正確的執行理念體現正確的方向。作為企業的領導者，天業集團電石產業黨委要求各級領導幹部要明正思想，樹立領導班子執行能力建設的正確理念。多年來，該產業以建設“一強三優”現代企業的目標，落實“三抓一創”的工作思路，訂立對標工作體係，各級領導幹部尤其是產業領導帶頭解放思想，不斷強化執行意識，匡正思想，提高認識，使執行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。
建章立製，倡導執行新作風;力量帶動，靠製度保障執行力建設
天業集團電石產業在企業的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個係列活動。近年來，該產業通過開展安全生產月教育、貫徹《安全生產違章處理規定》等主題教育活動，員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產的教育基礎得到明顯加固。
同時，將企業的獎勵製度和執行力聯係起來，推進工作績效考核。通過建立有效的激勵機製，憑指標評價工作，憑業績考核幹部，堅持對職工負責，充分調動和保護每一位職工的積極性和創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦幹，進一步提高員工的執行力度。
天業集團電石產業還通過導入“三基”管理理念，優化基礎管理。近幾年，在管理機製和監督機製的基礎上，不斷提升管理品質，並把優質服務放在一個突出位置來抓好，積極推進基層建設，謀求和諧的企業發展環境。
真抓實幹，開闊視野，加強教育，提高執行能力
今年，天業集團電石產業在積極貫徹和落實集團公司下達的成本管理目標，解放思路、科學跨越發展的基礎上，重點強化了“三基”管理、安全標準化建立、人性化管理、員工教育培訓等幾個方麵嚴格落實執行力建設。產業通過開展安全標準化建設專題會議及培訓切合實際的製定出了產業安全標準化體係，並加大獎懲考核力度，嚴格落實安全生產工作中的執行力建設，使產業各項工作取得了長足進步。
據了解，今後，該產業黨委將以“創新管理為依托，技術改造為突破，節能環保為宗旨”，繼續加強基層組織建設，強化幹部領導責任落實，狠抓安全教育培訓，努力提升各級幹部員工執行力。
