金黃莊礦業形勢任務教育亮點多
金黃莊礦業形勢任務教育亮點多
自五月份以來，山東能源新礦集團金黃莊礦業結合礦井實際，不斷深化形勢任務教育，從強化管理入手，把提質增效工作貫穿礦井建設的全過程，全力以赴加快礦井建設，營造以質量提速度、以速度增效益的良好局麵。
講形勢，推教育。該公司充分利用多功能會議室、報紙、宣傳欄等載體和班前班後會、每周學習日等時間，大力宣傳礦井麵臨的形勢，宣傳加快礦井建設的意義，教育引導廣大職工立足本職崗位，紮實開展好“質量效益年”活動，以更加積極的心態、昂揚的鬥誌投入到工作中。不斷加強幹部職工形勢任務教育、艱苦奮鬥教育和創建節約型礦井教育，引導幹部職工認清形勢，艱苦奮鬥，不斷增強緊迫感和責任感。
節成本，控支出。該公司重點抓好材料使用管理，設備、材料采購管理，材料供應流程管理，明確管理責任，嚴格審批手續，建立健全了相關考核製度，努力降低材料價格，盡最大努力節省資金投入。同時控製好各類費用支出。樹立艱苦奮鬥、勤儉辦企業的思想。嚴格執行資金平衡會製度，抓好資金管控，嚴格工程結算和撥付審查手續，切實把資金用在工程建設上。嚴格控製招待、辦公、差旅費用，降低招待標準，嚴格執行報銷程序和財務管理紀律。
嚴管理，保進度。該公司牢固樹立質量至上的理念，從施工的第一步抓起、從一點一滴抓起，嚴格過程管理、現場管理、驗收流程，各項工程全過程跟蹤監督，隱蔽工程、關鍵環節實現了全程盯崗、現場簽證，杜絕監管漏洞；
強化設備維護和保養工作，定期對生產現場設備進行維修維護，從根本上降低機電設備的磨損率，保證高效運行；
同時，該公司認真落實各級人員安全生產責任製，切實抓好現場工序操作，抓好現場工程質量考核，廣泛開展危險源辨識、“手指口述”安全確認和安全隱患排查整治活動，規範各級人員的安全操作行為，以安全生產確保礦井的建設速度。
