山東新礦貴州能源公司榮輝礦安全“攻心戰”助推安全生產
山東新礦貴州能源公司榮輝礦立足礦井實際，采取積極措施，從深化對員工的安全教育培訓入手，通過舉辦各類安全培訓、開展典型案例教育、算“安全賬”等有效途徑，“攻心戰”使員工自覺樹立自主保安和自我防範的安全意識，在工作中自覺養成不安全不生產的良好習慣，變被動抓安全為主動抓安全安全，助推了安全生產，確保了礦井安全形勢持續穩定，連續安全生產已超過990多天。
該礦對“三違”人員，充分發揮工團作用，重點做好“三違”人員的心理03manbetx 、行為03manbetx 、成本03manbetx 。心理03manbetx 重點是僥幸心理、冒險心理;行為分析的重點是看慣了、幹慣了、習慣了;成本分析的重點是違章的嚴重後果，算好經濟賬、親情賬。要求各基層單位領導對本單位的員工進行動態分析，了解員工的思想情況、家庭情況和心理波動，做好安全心理疏導，通過循循善誘的疏導、親情的感化、製度的製約、環境的防範，使“三違”人數降下來、使“三違”人員重複“三違”的回頭率降下來，確保安全生產。
該礦還抓好會議精神和02manbetx.com 案例的傳達落實，把好安全“警示關”。及時傳達上級安全工作會議、文件精神，對近期省內外發生的煤礦02manbetx.com 進行通報、分析，通過深入剖析提高了員工規避風險的意識和能力。同時加強文化管理，把好安全“引領關”。不斷細化、豐富“構築和諧、安全發展”的核心理念，“常查、細抓、嚴管、真罰”安全文化要求，引導員工深刻領會“寧過勿欠、寧事前勿事後、寧信其可能勿信其不可能”三原則的內涵，依靠文化引領提高了員工的安全意識。該礦還及時抓好隱患排查治理，把好安全“防範關”。堅持“抓大防小”的原則，“抓大”主要抓好一通三防、防治水和技術方案的製定，杜絕大隱患、大02manbetx.com ，“防小”就是防範零打碎敲的各類小02manbetx.com 。深入開展安全大討論活動，把好安全“責任關”。在基層單位開展“安全工作為了誰”大討論活動，通過討論讓全員明白安全最大的受益者，明確抓安全的最終目的。“攻心戰”轉變了幹部職工的鬆懈麻痹思想，促使其把精力都放在安全生產等日常工作中，保證了安全生產。( 秦義寶 周昌輝)
