新景供應部製定《物資管理手冊》推進精細化管理

　　新景供應部製定《物資管理手冊》推進精細化管理

　　通訊員 鄭鐵柱 為建立一套係統、科學、完整、規範、程序化的物資供應管理體係，實現各項工作有章可循、有製度可依的目標，更好地、最大限度地為基層生產單位服務，滿足各生產用料單位有服務需要。新景公司供應部根據當前形勢，結合實際擬從物資計劃管理、物資驗收、倉庫物資保管保養、物資發放等四個篇章，其內容要求，規範計劃管理工作，加強計劃員每月到各工區、基層隊組進行座談製度，要求計劃員能掌握生產用料第一手資料，加強與基層溝通的能力，及時接收反饋信息，協調解決出現的問題，每月座談次數最不少於一次;進一步完善驗收製度，對專業性較強的物資進行多人驗收，要求每一件回礦的物資都必須資證齊全。有合格證、原廠的試驗報告和材料報告。加強入庫物資的現場驗收及抽查製度。進一步規範產品物資證件存檔，提高驗收質量;進一步規範倉庫物資保管保養。要求發料人員和計劃員、保管員保持24小時開機，做到發料方便快捷、準確無誤等十六個方麵製。

　　供應管理手冊的編寫和完善，不僅能提升物資供應專業化管理水平，也是供應部的無形資產，更重要的是標誌著部室在管理工作上將登上一個新台階。