通風隊安全教育與培訓製度

　　通風隊安全教育與培訓製度

　　第一章 總則

　　一、目的：為了形成更有凝聚力的企業文化，以高素質人員超過競爭對手、樹立更好的企業形象和產生更好的經濟效益，增強鞏固培訓效果，特訂立本製度。

　　二、培訓是區隊活動的重要組成部分，主要包括以下幾方麵：

　　1、礦方針、精神、規章製度和行為規範;使員工掌握礦的共同語言，具有共同的價值觀和與礦脈搏一致的步調。

　　2、員工崗位技術培訓;通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序與方法，盡快進入工作角色。

　　3、執行新任務之前進行所需要的知識和技術培訓;通過培訓使員工技能得以提高和充實，使其具備多方麵的才幹。減少工作失誤，提高工作質量和工作效率進而提高我們企業的效率。

　　4、通過培訓建立良好的工作環境和工作氣氛，提高員工的工作滿意感和成就感。

　　5、為未來的某一任務和目標進行專題培訓。

　　6、進行職工素質提高培訓;通過培訓使團隊更為團結、溝通更為有效，以具備更強的戰鬥力。並使員工理解、掌握企業新發布的命令、指示和製度。

　　7、進行管理培訓;培養適合本區隊需要的代班班長和技能人員。

　　三、培訓組織機構：

　　1、隊長張軍負責培訓礦、公司、安監等下發的各類關於安全方麵文件及各類02manbetx.com 的學習。

　　2、副隊長張迎廣負責培訓礦、公司、安監等下發的各類黨委文件、及設施班組日常管理。

　　3、副隊長張迎廣負責班組建設、及瓦檢班組日常管理。

　　4、技術員郭煒舟負責培訓本案體係、綜合管理體係相關方麵、一通三防業務知識等。

　　5、技術員金玉祥負責培訓管理製度、01manbetx 措施及礦井通風係統;