通風隊培訓工作程序

通風隊培訓工作程序
　　　建立各班組員工基本情況檔案---各部門提出培訓需求---培訓主管與各班組班長協商課程設置---培訓主管提出培訓計劃交區隊領導審議---準備講義內容及學員教材----向王兵提出培訓會議申請並準備相應培訓工具---通知各部門參加人員，開始培訓----訓後試卷或問卷調查，並將結果反饋區隊領導，作為對此員工考評的一個參考，同時作為新課題安排的參考----向經營辦彙報培訓情況，工作總結.
一、新員工進入礦，須先接受安監處的入職培訓。通過入職培訓，明確礦的方針和發展方向；使新員工明白所從事工作的意義,明確自己工作的職責,程序,考核標準及其應當具備的素質,同時讓其對礦概況有一個初步了解.
二、主要內容有：
1、介紹礦經營方針，現有規模和發展前景，激勵新員工積極工作，為礦的繁榮作出努力。
2、介紹礦各部門組織結構，使新員工了解和熟悉各部門職能、動作，以便在今後工作中能準確與各部門取得聯係。
3、介紹礦的規章製度及崗位職責。使他們在工作中自覺遵守礦規章製度。